今年以来，县统筹办狠抓移民搬迁政策落实，大胆探索移民安置创新工作新模式，移民搬迁各项重点工作亮点纷呈、成效突出。

一是管理“三个精”。即精心的态度、精细的过程、精品的结果。要求每名工作人员都要认真履行职责，做到既分工明确，又加强协调配合、形成合力，以认真负责的态度完成好职责范围内的各项工作；对每一项工作要求层层细化，明确责任、明确要求、明确工作时限，切实做到件件有着落，事事有归依；形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制，争创一流业绩，打造移民搬迁管理精品。

二是职责“四细化”。即细化目标分解、细化股室职责、细化流程环节、细化制度责任。对全年(重点工作)或阶段工作任务进行目标分解、细化，建立工作台帐；对股室职能、职责进行细化，做到有权有责、权责统一；对工作运转流程(环节)细化时间安排、工作质量标准和前后工作衔接；认真落实每一项制度，按照职责分工，落实责任，解决“干好干坏一个样”的问题。

三是项目建设“四精细”。即后期扶持规划精细、档案资料建设精细、工程质量监管精细、竣工验收精细。要立足调查研究，做深前期工作，做实专项规划，科学制定规划指标；要把移民搬迁后期扶持项目工程质量监督机制贯穿于工程实施的全过程，实行有岗位必有监督、有权力必有监督，用制度约束人，从而管理好项目工程；严格按照省、市要求，对工程实施中形成的项目资料及时进行收集、整理、分类、归档，做到资料立卷归档科学、分类合理，文字图表数据真实、内容充实；建立健全严格的项目验收制度和操作规范，认真开展工程的竣工复查和检测工作，认真检查质量缺陷处理情况，客观、公正做好工程质量鉴定，把好竣工验收关，经得起现实和历史的检验。

四是服务“四加强”。即加强学习提高素质、加强调研提高能力、加强管理务求实效、加强宣传提升水平。加强对移民搬迁安置项目和资金的监督管理，完善移民安置项目资金监管体系，坚持和完善各类移民搬迁安置项目论证、审批、公示、实施、验收、后续服务和科学管理的机制。