今年以来，我县县紧紧围绕全县精准扶贫工作的总体要求，强部署，精安排，不断夯实各项工作任务，确保扶贫工作扎实有效开展。
    一是夯实干部驻村扶帮。抓开局，认真摸清、吃透村情，了解群众所想所盼，制定切实可行的工作计划；抓作风，放下架子，端正驻村工作态度；抓学习，通过学习农村工作经验，提高业务素质，提升工作水平；抓实干，为群众办实事，办好事。当好宣传员，及时、准确地传达和贯彻上级扶贫工作的精神，帮助村社区干部和群众领会扶贫的意义和目的；当好咨询员，工作队成员驻村期间充分发挥各自专业优势，多角度、深层次、全方位的为广大群众提供产业发展、政策扶持、技能培训、法律事务等方面的咨询，为大家明确发展思路，坚定致富信心保驾护航；当好联络员，工作队在日常工作中，广泛收集广大群众的建议和意见，深入调查研究，定期向派驻单位汇报驻村工作情况，为帮扶单位制定帮扶规划和落实帮扶措施提供参考，确保驻村扶贫工作切实有效推进。
    二是夯实项目资金捆绑。今年，我县按照项目资金捆绑整合的思路，先后落实财政、发改、交通、水利、农业、林业等17个项目单位捆绑各类资金1.19亿元，42大项413个小项，用于首批启动的30个贫困村的基础设施、公共服务设施建设、技能培训和生产发展等。
    三是夯实到村到户项目。按照《三包四扶五保障扶贫工作方案》要求，各帮扶县级领导、帮扶部门和干部根据自己的帮扶职责，落实好30个牵头部门的责任，针对每一户贫困户生存与发展问题，采取“一村一个主导产业、一户一个增收办法”给予科学指导和帮扶，不脱贫不脱钩。
    四是夯实考核督办。将扶贫工作纳入红皮书考核，为保证项目进度、项目质量、项目效益，县扶贫局领导干部联片抓点示范，业务干部包村包项推进，常年进村入户具体组织指导项目建设。县委督查室每季度组织一次督查，实行季度通报制、半年初评和年终总结的考核机制，严格执行“事不过三”督办纪律，促进扶贫各项工作任务的全面落实。