自精准扶贫工作启动以来，冷水镇高度重视，切实将此项工作作为新时期“三农”工作的重要抓手，精心组织部署，强力推进精准扶贫工作。
科学规划抓基础。坚持规模控制、精准识别、逐年更新、动态监测的原则，严格按要求对贫困村、贫困户进行摸底识别并建档立卡，对全镇2269户6739名贫困人口实施“一村一策、一户一法”，逐户划分贫困类型，建立了扶贫信息系统。针对致贫原因和发展需求，因地制宜，分类施策，分期分批，精准扶贫到村到户。制定里龙、川共、瓦屋三个村的扶贫项目建设规划，从移民、基础设施建设、产业建设、社会事业、村容村貌、技能培训六个方面切入，确定目标任务、项目建设规模及投资概算，以及2014、2015、2016三年的分年度建设规划任务和县上部门包组扶贫项目建设任务。
    形成合力抓特色。按照《白河县“三包、四扶、五保障”扶贫工作方案》要求，积极主动联系包联部门，包村领导和大部分包组联户的干部都已到村入户，为包联村组出资出力，对贫困村的发展给予帮助，在一定程度上改变了贫困面貌。瓦屋、川共、里龙三个首批贫困村的集中安置点建设前期工作已完成，在产业建设上根据本村实际情况因地制宜，瓦屋种植280余亩精品茶园，茶种已出苗；川共烤烟园区300亩烤烟长势良好；该镇在对入户结对帮扶探索调研过程中，认为散养土鸡简单易活，鸡、鸡蛋可食可卖，有一定经济效益，就向所有帮联单位去函，建议所有包户干部在入户走访调查的基础上，为帮扶的贫困户拿出切实可行的帮扶方案，可自愿出资，该镇统一购买鸡苗并送往贫困户家中，并且告知填写帮扶人联系明白卡。
    强化考核抓落实。精准扶贫工作需要系统推进，必须通过考核推动工作。从今年开始，该镇加大了精准扶贫工作考核力度，提高对村考核分值，并定期督查，定期通报，督查结果直接与年度目标任务和领导班子考核相挂钩。用考核这个杠杆推动扶贫工作。