今年以来，县水利局科学规划，按照招投标的“四制”要求，认真筛选施工企业，开展业务技术培训，严把工程质量关，有序推进2015年小型农田水利工程建设。
    一、加强组织领导，建立“三方”通力合作机制，保证工程顺利开展。由县政府分管业务的领导把关、审查施工企业和施工负责人是否有资质，招投标是否符合法律、法定要求。实行建设管理单位、施工单位、监理单位三方相互制约、合作与交流，同镇村干部一道，认真听取受益群众意见和建议，解决工程建设中的难点和存在的问题。
    二、严格施工程序，明确管理责任，抓好关键技术环节，确保工程建设质量。坚持监理现场旁站制度，从清场、备料、施工设备安装、安全、下基础等每个环节，认真做好验槽、检测记录，建设管理单位定期不定时的抽查、检查工程质量，发现问题，就地责令整改，并严肃批评或者处罚。
    三、建立建管机制，确保工程效益。鼓励当地受益农民参加小水利工程施工建设，熟悉管道铺设主、支管路径和引排系统配置。工程交付使用时，要求“管理人员落实到位，管理制度上墙，平时检修蓄足水，浇地抗旱有保障”，切切实实把项目建设资金用在群众的心坎上，发挥其最好效益。