我县创新“三个三”精准脱贫模式，建立县、镇、村三级联动帮扶机制，夯实责任，细化任务，落实措施，全力打赢打好脱贫攻坚战。
    夯实三级责任。县成立了脱贫攻坚指挥部，县委书记任第一总指挥，县长任总指挥，县人大、政协主要领导和县委各常委任副总指挥，县委副书记、政府分管副县长任责任总指挥，43个相关单位为成员，指挥部下设办公室，成立6个工作组，抽调41人集中办公。镇建工作团，村成立脱贫攻坚工作队，建立完善的镇、村脱贫领导机构，党政主要负责人亲自挂帅主抓脱贫工作，坚持把强化组织领导作为扶贫开发根本措施贯穿始终，调整充实扶贫开发工作领导小组，逐级夯实职责任务，严格落实脱贫攻坚年度考核，一票否决制度，全力保障脱贫攻坚目标任务落到实处。
    制定三级“作战图”。 按照“挂图作战、整体推进” 的原则，在县级搭建信息检测中心，县、镇、村层层制定“时间表、路线图”，将贫困对象上墙、致贫原因上墙、完成时限上墙、帮扶措施上墙，帮扶责任人上墙，采取倒计时的方式，将各项任务清单全部晒在“阳光下”。将贫困户按照因病、因残、因学、缺技术、缺劳力等致贫原因进行分类，按移民搬迁、产业扶贫、劳务创业、生态建设、健康扶贫、教育扶贫、兜底扶贫等“七个一批”帮扶措施因户施策，分类制定对应的帮扶办法，并为每户贫困户建立一卷档案，每户一张摸底表、一本扶贫手册、一张到户明白卡、留存一张帮扶干部到户开展工作的照片，全程记实帮扶过程。通过信息监测中心可以随时监测每一户贫困户的贫困状况、致贫原因、发展意向、帮扶措施、脱贫时限。
    落实“三包”帮扶。建立了镇村负总责的“三包、四扶、五保障”工作模式，即建立镇村负总责、县级领导包村抓统筹协调、部门包组抓精准施策、干部包户抓保障落实的“三包”机制。县级领导帮扶解决突出问题，协调落实项目捆绑资金，督促指导包抓部门工作，安排部署检查各项工作落实。包扶部门主要帮扶各组规划落实项目，村确定一个牵头部门，以村为单位，统筹协调各组帮扶部门，在村级脱贫上落实扶持贫困村脱贫的能力提升、产业发展、设施配套、环境改善“四扶”举措。包户干部主要协助村“两委”贯彻落实各项惠农政策，参与村级脱贫攻坚，帮助制定脱贫计划和措施，落实住房、增收、教育、医疗、养老“五保障”工作，帮扶贫困户脱贫。