近日，为推进2016年度目标考核任务，县运管所强化三项措施，全力冲刺全年工作目标。
    一是统一思想，提高认识增强责任意识。召开全所职工会议，安排年度考核各项工作，要求全体人员树立高度的责任心，将各项工作落实到位、自查到位、准备到位。二是落实责任，层层分解任务形成合力。 对照工作目标责任书，将县委、县政府下达的目标任务和市处全年目标任务，层层分解到责任领导、责任办公室、责任人，明确完成时间，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，人人有任务、人人有目标的“一盘棋”格局，有力地促进了各项工作落实。同时围绕年度考核梳理进度，严格对照找准差距和不足，及时做好查漏补缺。三是明确奖惩，激发调动工作积极性。按照年初签订的目标责任书，落实相关制度规定的激励奖励标准，将各项目标任务的完成情况与个人的年终考评、评先争优挂钩，推进全体职工凝心聚力、克难奋进，努力把各项工作抓细、抓实、抓好，确保年度工作目标任务圆满完成。