为顺利完成年度脱贫攻坚目标任务，构朳镇积极探索“六看工作法”，助推各村脱贫攻坚追赶超越。

一是工作落实看清单：按照村脱贫和户脱贫“双七”标准，结合村情实际，该镇层层细化具体工作任务、完成时限、包抓责任领导和直接责任人，逐项制定责任清单，并签订责任军令状，推动工作有效落实。

二是结对帮扶看实效：今年以来，构朳镇依据“三包、四扶、五保障”工作模式，继续加大落实扶持贫困村脱贫的能力提升、产业发展、设施配套、环境改善“四扶”举措，确保贫困群众住房、增收、教育、医疗、养老等“五保障”有效落实。要求贫困村不但要达到贫困户帮扶全覆盖，而且要一月三入户、一季一督查，要求各帮扶干部对贫困户的基本情况、发展规划、脱贫举措等了如指掌，且按照发展规划和脱贫时限定期跟踪指导，要真帮实扶、骤见实效。

三是产业发展看捆绑：产业发展是精准扶贫的关键，是群众持续增收的基础。构朳镇始终把产业发展作为脱贫攻坚的头号工程来抓，以“党支部+X+贫困户”的模式大力培育龙头企业、农业园区、产业大户、合作组织等市场主体，并积极探索以龙头企业带动、合作组织互动、园区景区牵动、能人大户联动、干部帮扶促动的方式将贫困户产业发展与市场主体全捆绑，带动贫困户广泛参与产业发展各个环节生产经营活动，分享受益，实现稳定增收脱贫。目前，构朳镇共培育市场主体20家，带动贫困户产业捆绑发展600余户。其中仅东坡脱贫村就先后培育发展白河汉江源甘蔗酒专业合作社、吴永彩黄洋芋种植合作社、旺达白山羊合作社、星月养鸡场、伟航蜂业农民专业合作社5家，捆绑带动贫困户种植甘蔗90户195亩、种植黄洋芋107户136亩、养羊25户430只、养鸡106户12760只、养蜂16户420箱，预计年度户均增收5000元。

四是基础建设看进度：按照整村脱贫达标要求和当年发展规划，各村结合实际对年度规划应建设完成的路、水、电、河堤、易地搬迁安置房等基础设施建设制定了路线图和时间表。并成立领导小组，倒排工期，定期研究解决施工过程中存在的问题和困难，确保按时保质保量完成既定工程进度。

五是档案整理看年度：根据市县要求和县级业务指导，构朳镇对贫困户的档案资料按照年度现行标准制定了目录清单及范本，要求各村档案按照统一标准进行系统收集整理，并以2014、2015、2016、2017等年度区分建立专柜专档，做到户档案完整规范、村档案清晰整洁。

六是年终考评看积累：为有效落实省委“三项机制”，奋力崛起追赶超越。构朳镇积极创新考核工作机制，加大季度工作督查占分比重，将每季度工作督查结果不但以《通报》文件形式下发各村，而且要求各村针对存在问题落实专人限时整改，并计入年度整体考核。