9月7日下午，白河县地方税务局迅速行动，组织召开全体干部会议，传达学习市局组织收入推进会会议精神，采取有力措施，深入贯彻落实市局制定的十项组织收入措施和市稽查局提出的组织收入工作建议。通过分析我局今年的收入形势，结合实际，徐建安局长强调在后四个月的时间里，要全力抓好组织收入工作，努力实现追赶超越目标。

一要认清收入形势，凝聚队伍，坚定信心，抓好后四个月的组织收入工作。全局人员统一思想，扎实抓好市局会议各项要求的落实，切实增强追赶超越的紧迫感和责任感，主动作为，务实担当，确保全年税收任务圆满完成。

二是积极主动向政府和财政部门汇报，依托紧密完善的协税护税机制，加强与财政、国土、市场监管等部门的协作，畅通涉税信息渠道，掌握土地交易、款项拨付等情况，做到应征尽征、“颗粒归仓”。同时，加大欠税追缴力度，重点加强与公安经侦、法院等部门的协作配合，千方百计保证年度收入目标的圆满完成。

三是完善重点税源和分税种管理办法，结合实际，认真分析收入的有利条件和不利因素，对税收形势、税源结构、重点项目和重点税种情况进行系统分析，进一步明确收入目标，掌握组织收入的主动性，制定切实可行的组织收入方案，确保完成组织收入任务。

四是继续加强每月一次全方位税源分析、随时查找新的税收增长点；完善重点税源控管措施，实行专人对接，上门服务；完善分税种管理办法，根据市局印发的分税种数据管税工作指南，借鉴旬阳局等兄弟单位分税种管理办法，细化管理措施，全面堵漏增收。

五是以“数据管税”为抓手，进一步加大评估促收力度。以创建“数据管税”达标单位为契机，以数据治理夯实征管基础，以税收评估查找征管漏洞，按月比对第三方数据和“两税”信息，在切实加强税种管理上下真功夫，努力实现小税种大增收；细化数据采集、风险分析、评估应对、反馈服务等关键环节工作措施，集中优势力量抓重点、破难点，确保收入目标的完成。

六是借助国地税联合稽查，进一步强化稽查促收作用。按照联合稽查共同选案、共同办理案件查处、处罚力度一致的要求，强化稽查过程相互监督、数据资源互利共享，充分发挥稽查威慑力和“以查促管、以查促收”的职能作用。

七是开展各乡镇代征税款和招商企业耕地占用税专项检查。由财政局和地税局共同成立联合检查组，制定检查方案，由县局领导亲自带队，逐户核查，着重就2014年之前设立的招商企业缴纳耕地占用税情况，以及各乡镇私人开发建房涉税扣缴情况进行检查核对。

八是结合“放管服”改革，以优质服务提升纳税质效。全面开展“便民春风行动”和落实纳税服务制度，扎实推行“最多跑一次”便民服务举措，结合“放管服”改革，梳理分税种分业务办理流程及应提供的相关资料，积极推行多元化申报方式，为纳税人提供清楚、便捷、规范、优质、全方位、多渠道的纳税服务，实现纳税服务内容的新突破。