自省委党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”出台后，经贸局深入学习并结合干部自身特点，出台试行《关于经贸局干部鼓励激励、容错纠错能上能下管理考核实施意见》的通知，正向激励、合理容错、反向倒逼，激发干部干事创业激情。

 正向激励，增强干事活力。该局通将认真落实“三项机制”和当前脱贫攻坚、追赶超越工作结合起来，进一步确立追赶超越的目标，凝聚团结实干的合力，激发干部干事创业激情。让能干事、干成事者受褒奖、获重用，形成能者上的用人导向。通过“干部管理考核季度积分”台账，对干部实施精细化管理，将工作成绩突出的确定为评优树模的范围。 合理容错，消除后顾之忧。全面落实习近平总书记提出的“三个区分开来”的要求，让敢担当、敢创新者没顾虑、有舞台。努力营造锐意改革、勇于创新、敢于担当、勤勉尽责的工作氛围，坚持把严格管理干部和真诚关心干部结合起来，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者;同时要认真甄别、准确判断、合理容错、及时纠错、澄清保护，消除干部思想顾虑，鼓励干部积极作为，营造容错纠错的浓厚氛围。 能上能下，肃清干部队伍。反向倒逼，是解决为官不为、懒政怠政、廉而不勤等问题，让不适应、不作为者受惩戒、对工作平庸、碌碌无为、混日子的干部进行调整，让不干事者让位，形成庸者下、劣者汰的用人导向。对该局部分因身体健康原因而无法正常履行工作职责半年以上的干部进行工作岗位调整。同时以身边反面典型为镜，深刻总结反思，充分汲取教训，肃清恶劣影响，把党的纪律和规矩挺在前头，倒逼干部遵纪守法，牢记职业道德，履行工作职责。通过践行“能上能下”机制，促进了干部队伍的更新交替，助推了公平公正，更利于凝聚发展共识、破解发展难题。