为激活贫困村发展内生动力，帮扶带动贫困户稳定增收，茅坪镇结合镇情实际，在田湾村创新实施“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的产业扶贫“三变”改革工作。

整合资源要素，促使资源变为资产。结合村域产业发展现状，整合高山茶叶资源，村委会组织成立集体企业，逐步将村内沉睡了50多年的撂荒茶园流转经营，同时整合田湾生态茶园专业合作社的茶叶资源，打造高山老茶品牌。整合经济实体资源，创造条件，支持经济实体发挥带动作用，引导贫困户加入合作社，通过产业奖补，支持入社贫困户到合作社劳务和承包产业园，实现互利共赢。整合贫困户劳动力资源，对在家没有一技之长的老弱劳力，组织召开会议，引导加入合作组织或是到本村的建设工地务工，让其通过双手获得收入，增强脱贫的内生动力。

广泛动员引导，促使资金变为股金。搭建“入股分红”平台，引导群众入股，村委会示范带头，将扶贫产业试点收益资金作为股金入股合作社，由合作社与村委会筛选的贫困户签订《入股分红协议》，颁发股金证，贫困户定期领取股金分红。科学制定产业奖补办法，激励引导贫困户加入合作社，从贫困户务工和承包产业园上给予贫困户奖补，发挥扶贫产业资金的导向作用。与村内的5个合作社约定，凡是能带动30户贫困户脱贫的合作社，为其争取扶贫产业引导资金扶持项目；对争取到项目的合作社，指导合作社规范运行，发展壮大，持续带动贫困户发展产业，实现增收脱贫。

拓展增收渠道，促使农民变为股民。对于家中缺乏劳动力的贫困户，经过会议评议作为扶贫试点收益资金受益对象，加入合作社，和合作社签订《入股分红协议》，按时领取股金“分红”；对于将家中闲散资金作为本金入股合作社的，定期领取股金“分红”。对居住在三四组的在家贫困户，组织到村集体茶园参加劳动领取劳动报酬；其他村民小组的在家贫困户，组织与村内的5个合作社签订《雇佣合同》，按合作社安排，进行劳动，获得“薪金”。对于家中有撂荒茶园的农户，动员其将撂荒茶园流转给村集体，对于家中有土地，合作社有需求的，动员其流转给合作社，领取“租金”。对于自愿发展产业的贫困户，动员其反向承包合作社已经建好的产业园，自主经营获取经营性收入。

经过“三变”，贫困户由过去单一的农民身份演变为社员、股民，而其收入也同步实现了多元和稳定。截至目前，全村已有40余户贫困户定时领取股金“分红”，200余人领取“薪金”，80余户农户领取“租金”，30多户贫困户转包合作社产业园100多亩，自主经营获得经营性收入。