陕西省委“三项机制”下发后，县政府办专门落实分管领导负责，由行政股具体负责，负责省委“三项机制”的学习贯彻等工作。县政府党组会、县政府全体会议上相继对省委“三项机制”进行了组织学习，要求全体干部要深入领会和全面把握三项机制的制定背景和核心要求，特别是把握三项机制之间的关联性、侧重点以及新举措，真正学深悟透、吃准弄懂。制定了《县政府办鼓励激励干部干事创业担当有为的实施办法（试行）》、《县政府办实施容错纠错机制暂行规定》、《县政府办推进干部能上能下实施办法（试行）》。

在实际工作中，以机制管理干部，以机制推动工作，激发干部活力，助推追赶超越。对大胆干事，能干成事，工作成绩优秀的干部调整到重要岗位锻炼，先后组织10余名干部参加中、省、市组织的各种培训班，向县委组织部推介选拔正科级领导干部3名和后备干部3名，转任、交流领导干部4名。加强年轻干部队伍建设，通过干部多岗位交流和锻炼，提升干部综合素质和实际工作能力，有8名干部进行内部岗位交流。面向全县选调公务员3名，1名干部被县委、县政府表彰为“勇担当、善作为”先进个人。制定并完善《办公室内部管理条例》，就干部工作职责、学习制度、考勤制度、保密制度等方面进行明确规定，不定期召开办公室组织生活会，党员干部开展批评与自我批评，互相指出错误，互相监督不犯错。