为推进人事制度改革和人事劳动保障政策法规顺利实施营造良好的舆论氛围，旬阳县人劳局围绕工作争一流和建设“学习型、服务型、创新型”机关的目标，按照“抓宣传,促工作,抓调研,促创新”的思路,紧紧结合人事编制、人才开发、城乡劳动力就业、劳动和社会保障工作中的新举措、新成效，不断加强宣传调研工作。通过健全“领导带头、干部参与、严格奖惩”的宣传调研工作机制，在全县人事和劳动保障系统形成了人人动手抓宣传和调研的新局面。
一是加强领导推宣传。成立了以局长任组长、分管领导任副组长、各股室负责人为成员的宣传调研领导小组，确定8名同志为骨干通讯员。要求每位领导干部每年撰写1-2篇有情况、有分析、有见解的调研报告或理论文章，并将全年宣传调研任务细化到每个领导及干部、局属各单位、各乡镇社会保障服务站，使宣传调研工作由过去的单一抓机关，扩展到乡镇基层站所，责任到人头，建立了领导干部带头抓调研宣传制度，在全局形成人人做宣传，个个搞调研，集思广益谋发展的良好氛围。
二是依托网站搞宣传。充分依托该局主办的旬阳人力资源网开展对外宣传，及时将有关政策法规、人员流动调配招考、人劳信息动态、乡土人才、劳务能人等在网上发布，保证正确舆论导向，占领网上外宣阵地。力促网站成为职工的一个快乐学习平台，一片共享资源绿地，一座温馨交流心桥。
三是完善制度保宣传。通过印发《2007年全县人事和劳动保障宣传调研工作方案》进行全面布置，并制定了奖惩措施，将宣传调研完成情况与股室年终考核、个人评选先进、优秀以及对乡镇单项业务工作考评相挂钩，完不成任务的，个人及股室不能评为先进和优秀。年终将对宣传调研人员给予一定奖励，并对宣传调研工作名列前三名的股室和乡镇将给予表彰奖励。
四是结合工作抓宣传。 一是与乡镇机构改革相结合。紧扣重点环节，通过广泛深入的宣传引导，争取各方面的理解支持，为改革顺利推进创造条件； 二是与人力资源开发相结合。通过大量信息的快速传递和宣传力度的加大，使广大干部职工和社会各界熟知了解人事、劳动和社会保障工作各项方针政策，争取广泛支持和参与；三是与推进政务公开相结合。把事关干部职工切身利益和社会稳定的重点工作项目置于宣传舆论的监督之下，以提高工作透明度和办事效率。四是与干部作风建设和机关自身建设相结合。通过强有力的舆论引导，增强对教育整顿工作重要性和紧迫性的认识，使之达到广泛参与、相互监督、互相帮助和改进提高的目的，真正把人劳局机关建设成为学习型、服务型、落实型、创新型的政府机关。