双河镇为了更深入的贯彻落实县委十三届四次全委（扩大）会议精神和“三创”精神，结合镇情实际，创新“三个机制”。

创新管理机制。完善干部管理十五条规定，继续推行村干部报酬村民定的新机制，加强干部管理，完善各种制度，规范干部行为，转变干部作风，在干部中大力倡导“十种风气”摒弃“十种习气”。在全镇开展“三创”型班子、“三创”型单位、“三创”型干部评选活动，创佳评差，弘扬正气，激发活力。

创新落实机制。继续推行干部分组联项工作机制，实行一个重点项目一名领导牵头，一套人马包抓的措施，对全镇工作定期检查、定期通报。推行首问负责制、责任追究制、效能考评制、服务承诺制、行政执法责任制、政务公开制、效能投诉制、限时办结制八项机关效能制度，以有效的管理机制，形成齐抓共管的活力。

创新考核机制。将县对镇目标责任逐项分解到领导、到单位、到村组、到干部，实行每月考评与年终考核相结合；工作实绩与民主测评相结合；考核结果与工资兑现相结合；每人每月扣除工资100元，并将津贴工资和第十三月奖励工资与考核结果相挂钩，按各个工作组提供的考核情况予以兑现。