近年来，旬阳县仁河口乡立足乡情，坚持实施“工业强乡”战略，从抓管理体系、抓企业维权、抓龙头企业、抓安全生产等方面入手，抢国家发展中小企业的机遇，加大招商引资力度，健优服务政策。整合当地资源和区域优势，不断加快中小企业的发展，促进乡域经济又好又快发展。
抓管理体系，健全领导干部联挂企业制度。乡党委、政府建立科级领导干部包抓企业责任制和挂联项目建设责任制，乡科级领导每月深入企业指导工作不得少于2次，年解决突出问题不得少于2件，包抓干部每月深入企业指导工作不得少于4次，年解决突出问题不得少于5件，要着力协调解决企业生产、经营、发展和在建项目建设中各类矛盾和具体问题，并与年度考核相挂钩，严格考评，真抓实联。
抓企业维权，营造良好投资环境。为了树立亲情化服务意识，强化服务实效性，乡制定了《优化投资环境十条措施》，设立了企业维权投诉意见箱，公布了投诉电话，随时了解企业的所需，并在最快时间内予以解决。同时，通过会议形式，大力宣传教育引导广大干部群众支持企业、理解企业，并主动服务企业。乡政府对阻碍企业正常生产的人和事，予以严厉打击，目前累计依法调处企业用地纠纷5起，用工矛盾3起，损毁赔偿纠纷4起，最大限度的维护了企业和群众的利益。
抓龙头企业，积极带动二三产业。该乡依托铁矿、沙金矿资源优势，以白家坡铁矿项目和旬河一线河道采金项目为龙头，严抓管理，整合资源，以实现最大效益，从而带动农副产品加工业、养殖业、销售业和服务业等二、三产业迅速发展。依靠工矿企业的拉动和辐射，累计全年共新增个体服务业14家，发展畜牧养殖业7家，从而增加了二、三产业在乡企业中的比重，拓宽了发展领域，增强了发展后劲。
抓安全生产，为企业创造最大效益。安全是最大的经济效益，乡政府制定了企业安全防范预案，并与各企业签订了安全生产责任书，夯实措施，落实责任。同时，分管领导和包抓干部不定期地组织深入企业一线对安全生产责任落实情况进行检查，一旦发现安全隐患问题，立即下发整改通知书，并限时限期落实专人整改到位，从源头上预防了安全事故的发生，促进了企业健康快速发展。
通过这些有效措施，乡域投资环境得到了进一步优化，乡中小企业和个体工商户蓬勃发展。安康永泰矿业公司已完成了白家坡矿区前期投资40余万元；4家河道采金企业共投资1000余万元，预计年底可实现产值1600余万元，净利润400余万元；国家水利部下设兴华公司投资2.2个亿的仁河口水电站建设已达成了投资意向，预计明年6月份动工。截止10月底，全乡已实现总产值1800万元，占年计划的100%；工业产值590万元，占年计划的98%；营业收入2200万元，占年计划的96%；增加值495万元，占年计划的99%，交纳非税收入4元，为实现“工业强乡”目标进程奠定了坚实的基础。