旬阳县在贯彻省市目标责任制考核精神、落实市委“思想解放年”活动要求工作中，立足实际、大胆创新，在全县机关单位中推行绩效管理，极大地激发了旬阳率先突破的发展活力。
今年初，旬阳将2008年确定为“绩效管理年”，先后出台了《关于实施绩效管理工作的意见》、《旬阳绩效管理考评工作实施办法（试行）》、《2008年县对乡镇、县直部门绩效管理考评指标项目任务》等一系列制度。乡镇和部门迅速制定了对内绩效管理实施方案和办法，全县建立起了绩效管理制度体系。设置了经济社会发展、基础设施、资源环境、社会安全和班子队伍建设等六大类32个指标116个项目的县对乡镇绩效管理考评指标，以及年度工作任务、联村包企工作、班子和队伍建设等三大类16个指标的县对县直部门绩效管理考评指标。建立起了县对乡镇部门、乡镇部门对所属机构、所属机构对干部职工级级分解、层层落实的纵向到底的立体式绩效管理考评指标体系，把每一项市对县目标责任考核任务、每一个年度县域经济社会发展目标都能落实到部门、到单位、到人头，达到级级有任务、人人有担子、个个有责任，有效地将经济社会发展目标落到了实处。
为了确保绩效考核落实到位，该县加大了督查落实力度。实施专项督查，县绩效办对乡镇和部门包抓企业、农民增收、烤烟生产等一些中心工作和阶段性重点工作实施专项绩效督查，并将督查结果作为年终绩效考评的重要依据，从而夯实了工作措施。职能部门开展日常绩效督查，各牵头部门在年初申报绩效指标任务的同时，提出了绩效考评指标项目任务的计划进度、工作标准、完成时限要求等，职能部门和县绩效办实行月督查记录、季度检查通报，教育局对全县“双高普九”工作进行了两次专项督查、县交通局对通村水泥路建设进行一周一通报等均取得了实效。乡镇和部门全面加强对内全员绩效日常督查考评，白柳镇在绩效管理中对干部进行“星级动态管理”等，各种措施有效调动了干部工作积极性。
好制度激发新活力，绩效管理的有效实施，带动了旬阳干部作风的进一步转变，提高了广大干部群众的工作效率和工作质量，推动了旬阳经济社会率先突破发展。截止9月底，该县完成生产总值26亿元，同比增长14%；其中完成农业总产值8.5亿元、工业总产值34.24亿元，分别同比增长45%和25.3%。社会固定资产投资完成19.14亿元，同比增长71.2%，共动工建设项目148个。招商引资8.6亿元，其中到位资金3.6亿元，同比增长65%。重点项目建设累计完成投资13.22亿元，占计划任务的68.9%，其中已建成投产项目3个。