红军乡以“双培双带”工程为载体，以“三联共建”为依托，努力增加农民收入，统筹城乡一体化进程，取得了新突破。
“三个培养”造就发展领军人。该乡加强领导，完善机制，扎实推进“双培双带”工程，把农村党员培养成致富能手、把致富能手培养成农村党员、把党员致富能手培养成村组干部，“三个培养”造就了一批政策理论水平高、依法办事能力强、带领农民群众共同致富本领高的致富能人，同时使一批党性观念强、奉献精神强的致富能手充实到村级后备干部队伍中，使他们成为该乡致富领路人、产业带头人、科技明白人、市场经济人、群众贴心人，实现了培养一批人、带动一片经济、致富一方百姓的目标。
“三个联建”破解农民增收“瓶颈”。 一是领导联点支招。9名副科级以上领导与9个村进行联点帮建，在主导产业建设、基础设施建设、居家环境改造等方面掌舵、把脉，探索发展思路，解决“瓶颈”问题，帮助群众寻找致富门路。二是支部联建搭台。机关、农业、财政等支部分别与9个村签订了联建责任书，协助抓好村级党组织队伍建设，帮助发展经济，协调处理好各种关系，协助抓好全村维稳工作，为村级发展、农民致富提供强有力的保证。三是党员联帮致富。实施“一帮五”工程，即一名党员帮助5名贫困群众，围绕“五大”产业，选择1-2个致富项目，帮助其掌握实用技术，破解脱贫致富难题，确保帮扶对象生产水平提高，生活质量改善。
“三个带动”增添发展动力。该乡以村组干部为主体，以支部为阵地，以“魔芋、蚕桑、畜牧、魔芋、林果”五大产业为核心，在九个村组建了产业协会，走 “企业+协会+基地+农户”的发展模式，解决农民群众“组织化程度低”问题，为产品进入市场提供信息帮助，规避市场风险。以示范面广、带动性强为原则发展产业基地，组织群众在基地进行实地参观、培训；同时对在产业发展中涌现出的大户和示范户给以一定的资金、技术、信息等方面的优势，带动群众共同致富。这种“基地带动”、“协会带动”、“大户带动”的发展思路，增加了农民致富的信心，提供了动力上的援助。
“三项资源”注入发展血液。结合实际为每家每户制订了增收规划，同时加强对农民增收工作的领导和组织，这种“组织资源”在极大程度上为经济发展，农民致富提供了智力上了的帮扶；扎实实施小额贷款、财政资金扶持、扶贫互助资金的合理利用，这种“资金资源”为加快产业发展，鼓励返乡青年创业，引导农民群众参与经济建设注入了强大的“血液”。同时该乡以农民教育为契机，以农民技术学校为阵地，以农村实用技术培训为内容，加大教育力度，深化教育内容，这种“培训资源”，使农民掌握了致富技术，增强了致富本领。