“升级晋档、科学发展”活动开展以来，构元乡按照“分类定位、科学评估、晋档升级、总体提高”的原则，以促进农民增收为重点，以“稳姜、扩烟、壮畜、优林果、强劳务、活三产”为总体思路，突出“一村一品”，走多元化增收路子，不断理思路、明措施、夯责任，整个工作取得明显成效。
加强宣传引导，统一思想到位。一是通过层层召开群众会、广播会、办板报、刷写标语等形式广泛宣传，形成了到处逢人说“晋档”的浓厚氛围。二是按照“村上墙，户明白”的要求，对各村、各组五年规划及年度计划放大上墙，时时提醒，同时结合各户实际，下发了“升级晋档”致富增收明白卡，以红纸形式印发，要求农户贴在显眼处，作为致富增收“座右铭”，在全乡形成了学有目标，赶有方向，干有劲头的良好升级态势，
深入调查摸底，等级评定到位。为全面细致地掌握全乡活动开展情况，乡上组成7个工作调查组分赴各村，采取座谈走访，调查统计，实地查看等方式逐组、逐户进行摸底登记，全面细致的掌握各村经济发展、基础设施、社会事业、村容村貌、基层组织建设等方面的情况。通过15项考核指标逐项赋分，全乡7个行政村评定为三类村。
科学制定规划，目标确定到位。调查摸底工作结束后，根据调查摸底情况，对照县上的总体任务目标，结合本乡实际制定了《构元乡村级党组织“升级晋档、科学发展”活动实施细则》，确定了升级晋档四年规划及各年度任务目标，确定全乡7个行政村，通过4年努力，达到示范村1个，小康村6个，并制定相应措施，督促全乡党员干部切实转变工作作风,提高工作效率，确保2009年升级晋档任务顺利实现，力争到2012年全乡农民人均纯收入超过5000元。
精心组织安排，工作落实到位。一是晋级目标任务规划到户。结合本乡“农民增收五年规划”包抓责任制，将升级晋档目标计划制定到村、到组、到户，做到村村有特色，组组有大户，户户有增收项目。重点对有创业条件、有剩余劳动力和贫困户加大扶持力度，促使其家庭收入大幅度增长，强力推进工作进展步伐。二是在产业建设和增收项目上下大工夫。以农民增收为重点，把能规模增加农民收入的项目全部纳入村或组增收规划，同时将增收项目细化到产业，从思想观念、政策方向、资金技术、点子门路上加强对农民的帮扶和指导，帮助农户实现增收。
建立健全机制，责任落实到位。乡党委明确规定了各村党支部书记是村级党组织“升级晋档、科学发展”活动的具体责任人，各党建联系点领导、联建支部及党建指导员是第一责任人，并将各村党组织“升级晋档、科学发展”活动纳入年度目标责任考核，作为村党支部书记全年工作述职的一项重要内容，建立领导小组成员联席会议制度，定期督促和通报工作进展情况，研究解决存在问题；实行季度报告、半年抽查、年终检查总评的督促检查机制和驻村干部包帮结对、同奖同罚制度，严格实行考核奖惩。
通过强势推进，狠抓落实，目前全乡增收工作进展良好，升级晋档工作正在按规划、按要求完成既定的目标任务。