县公安局在队伍管理工作中，坚持“以警为本”的理念，实施人性管理，落实人文关怀，精心打造“警心工程”，有力地推动了队伍建设高质高效、蓬勃发展。上半年，在全市公安业务总评中，名列全市第一。
构建“贴心”体系，知警以“早”通过实行队伍研判预警制度和政工例会制度，全面分析民警思想状况，把握民警思想脉搏，对倾向性和苗头性问题，做到早发现、早报告、早解决。并通过以“四必访”为主要内容的谈心、帮困制度因人而异做好思想政治工作，熟悉民警个性特点和家庭情况，掌握民警诉求和家庭需求。今年以来，先后探访民警及家属56人次，帮助困难民警解决医疗费12.5万元。
搭建“关心”平台，管警以“细”以绩效考核为抓手，积极搭建“责、权、利”“三位一体”的管理平台，实施精细化管理，实现“科学管警”的目标。同时，把考核结果与民警政治待遇、经济待遇、评先树优有机结合起来，发挥考核的杠杆调节作用，维护考核工作的权威性，通过考核形成竞争向上的激励机制。
打造“强心”屏障，爱警以“严” 制定并实行部门及民警执法过错成本追偿制度、群众投诉举报奖励制度、表彰奖励和警示提醒制度，形成公开、透明、严肃的激励和约束机制。依托制度建设，增强民警遵纪守法的自觉性，提高战斗力，并在实战中转变作风，规范执法行为，锻炼和培养高素质的民警队伍。上半年，全局实现了零违纪。
建立“暖心”环境，优警以“实”制定并下发《从优待警实施意见》，落实休假制度、体检制度，建立民警健康档案，结合“双创”工作，广泛开展健康知识宣传和慢性病预防，切实保障民警的身心健康。加强民警维权工作，依法惩处诬陷、报复、袭击民警，妨碍民警依法执行公务等违法犯罪活动，保护民警的正当权益。今年以来，查清反映不实的举报8起。
营造“聚心”氛围，育警以“新”充分发挥文化“潜移默化”的熏陶功能，开展全警读书活动，举办“和谐杯”篮球比赛、“走进警营”警民联欢活动，着力推进警营文化建设，并做到常抓常新，激发民警献身公安事业的热情和建功立业的事业心，增强队伍凝聚力。同时，强化对外宣传，与新闻媒体建立联系制度，主动引导社会舆论，树立公安机关的良好形象。上半年，被报刊、广播、电视台采用公安稿件207篇(条),其中省市报刊、电视台采用32篇(条)。