今年来，神河镇计生工作坚持从实际出发，采取各种形式，紧围绕计划生育工作总目标，精心组织、周密布置，确保计生工作稳步前行。
    抓领导，促保障。该镇党委政府在思想 上高度重视，年初成立了由政府主要领导任组长的计划生育工作领导小组，制定年度目标任务，把计生工作纳入经济、社会发展的总体规划，纳入党委、政府的重要议事日程，并与经济工作同部署，同检查，同考核。工作上倾力支持，给足人力和财力。半年来镇上先后4次召开计生专题会议，解决计生难题5件；充实计生队伍力量6人；配备办公桌椅4套；划拨经费6万余元。确保了全镇计生工作顺利开展。
    抓载体，促宣传。一是紧抓计生新农村新家庭建设机遇，大力宣传“法律法规”、“优生优育”、“五期”保健等基本知识和“独生子奖扶”、“计生合疗补助”等政策。变张贴、刷写标语为面对面深入浅出的说服教育为主；二是结合“母亲健康工程”活动，共出动流动宣传车10次，设置永久性宣传咨询服务台1个，召开大型培训会议3场次，发放宣传资料3000余份、“三查”通知单1300余份，为计生工作的开展营造了浓厚的氛围。
    抓重点，促优服。在抓好宣传教育、计生违法案件查处、手术落实、社会抚养征收的同时。认真贯彻落实计生优质服务“教、查、访、送、治、选”六字方针，坚持面向基层、深入乡村、方便群众、服务上门的宗旨。一是全面落实各项优惠政策。据统计，全镇现有享受国家奖扶对象129人，独女户奖扶7人，（年发放奖扶金9.79万元），放弃二孩生育共4户(发放奖励金1.6万元)，累计参加减免农合425户1115人，减免2.23万元；二是倾心帮扶计生家庭。在新农村建设中优先帮扶独生子女户和双女户发展蚕桑、烤烟、畜牧等重点产业项目建设，今年共帮扶62户，落实帮扶资金2.3万元；三是大力开展优质服务。紧紧围绕生育、节育、不育为育龄群众提供婚前、孕前、产前服务，以及育龄人群“五期保健和“母新健康”普查普治服务。今年已组织了2800余育龄妇女接受免费健康检查，对查出常见妇科疾病的1658名育龄妇女就地治疗并免费发放药品，解决不了的及时联系上级医院，对发现的恶性病例，实行重点跟踪服务，使广大育龄妇女的身心健康得到保障。深受农村广大已婚妇女欢迎，取得了良好的社会效果。
    抓结合，促管理。管理上坚持依法行政与自治相互渗透，在坚持依法行政，不断加强执法力度的基础上，加快计生村民自治进程。把依法管理与依章管理有机结合，坚持镇上处理违法的，村上处理违章的。半年来该镇充分发挥依法行政的作用，处理陈年计生违法户4户，在落实长效节育措施的前提下，征收社会抚费5.8万元，移交法院执行4户。同时加大计生村民自治力度。引导各村进一步修改完善计生村民自治章程，按照村民自治章程处理尾欠三查35人，签定已婚育龄妇女生育管理合同份68份，解决计生工作问题2件。征收违约金3800元，有效地保证了计划生育各项管理措施的落实。
    抓管理，促质量。一是明胡责任，加大流动人口管理力度。全面落实流动人口计生管理“一联一”工作制度和“五个一”管理机制，将已婚育龄妇女重点对象和目标人群纳入日常管理，层层落实责任，全程跟踪服务。坚持每季度开展一次流动人口专项清理清查活动，及时掌握流动人口计生信息。积极加强与周边乡镇的全作，建立双向管理机制，半年来，集中开展专项清理清查3次，落实各类手术23余例，三查35例，征收社会抚养费2.8万元，与22户外出重点三查对象签定管理合同22份，并与镇村干部签定责任状22分，发放宣传品300余份。二是努力提高计生信息化管理水平。及时配备了计生信息管理体制专用微机，建立健全了微机管理、信息采集、分析、变更等相应制度。不断加大信息采集力度，完善信息资料，做到村不漏户、户不漏人、人不漏项。为了进一核查基础信息的确准度通地加大统计人员的信息协查业务培训，严把信息审核关、入户核查关，规范操作流程，确保了协查反馈质量。同时，积极与公安部门协作，对镇、村组不能核实的信息提请公安部门在人口管理系统上进行核实，并将结果反馈到各村组确认，确保每一条信息真实可靠、完整准确，使核查质量有了明显提高。5月份已全面完成全镇1200余人基础信息双向协查工作，全面实现了育龄妇女信息网上查询。
    抓创建，促发展。在巩固和提高已创健达标村的其基础上，严格按照“环境优美、健康和谐、生产发展、人口适度”的创建目标，今年布点1个村，坚持因地制宜，突出“四新”的原则，强化宣传教育、健全规章制度、抓好技术培训、培养各类典范，实现人口增长与经济同步，达到无早婚、早育，无违法生育，群众思想观念与社人发展同步，生活质量、生存环境与资源环境可持续发展同步，无溺弃女婴、无明显缺陷新生儿的目标。
    抓机制、促落实。年初党委政府完善了计生干部考核办法和计生工作考核办法、把村专职计生干部和中心户长纳入入计生工作单项考核。同时与村、机关站所、计生专干签定了责任书，制定了奖惩考核办法，与年终工资挂钩，坚持月月通报、季度考核、年终奖惩，形成了人人肩上有重担，有压力的工作格局。