去年以来，张坪乡卫生院认真贯彻落实县卫生工作会议精神，牢固树立以人为本，病人至上，改变设施，质量第一的服务理念，坚持一手抓设施建设，一手抓规范管理，新任院长接管不到一年时间，使乡镇卫生院面貌发生了很大变化，开辟了创省卫工作新路子，受到了社会各界的广泛赞誉。
    去年冬季，该院从改变卫生院基础设施建设入手，积极从县级有关单位争取医疗设备投入7万多元，配齐了必用的医疗设备，又积极争取乡财政划拨3万元的建设经费，用于房屋装修改造、业务科室的规范设置、服务设备添置，改善了落后陈旧的医疗设备条件。同时，该院自筹资金增添最基本的医疗设备，最大限度使乡卫生院成为病人的温暖之家。硬件的大投入换来了业务收入的大增长，年度共诊治各类疾病2492例，业务收入由原来的3万来元猛增到19.41万元，增长了6倍多，为创省卫达标奠定了坚实的基础。
    该院负责人认为，科学管理出高效，人才是最好的效益资本。依据有关文件规定，对乡卫生院实行双重管理，专技人员实行优化组合，对年度创卫工作任务，县对乡、乡对院、院对医生分层签订目标责任书，实行县、乡双重管理，做到以人为本，用制度管人，创新机制，奖优罚劣。同时苦练“内功”，严管院内医生。院领导在摸清院情的基础上，重新设岗定责，明确职责分工，调整人员岗位，细化服务任务，制定了一整套医院管理服务制度和考评办法，实行绩效考核。今年选调1名医生和1名护士到市级医疗机构进修学习，为今后优质服铺平道路。设法提高现有房屋设施和医疗设备的利用率，拓展服务范围，积极争取到农村合作医疗定点单位资格，使医院综合服务能力和管理水平从根本上转变，最大限度使病人眼见为实，让群众看到创卫带来的实惠。
    与此同时，院领导在通常工作中处处言传身教，以身作则，用良好的工作作风换来了过硬的院风，正是因为巧抓严管，拿出实招，进而换来了医院的面貌大改变，效益大提高，创卫上台阶。