为切实严明工作纪律，进一步转变工作作风，构元乡通过“四严抓”，从建章立制入手，采取切实可行措施，有效遏制了干部“走读”顽疾，取得明显成效。
    严抓思想转变，从观念上拒“走读”。该乡针对客观实际，以科学发展观和“转变作风年”活动为契机，引导干部充分认识“走读”的危害性和“住读”的必要性，并集中进行深入剖析，深入定位，以次增强机关干部的责任心和事业心，从思想源头上“消”走读苗头，使干部——“飞鸽”变“永久”。
    严抓制度创新，用机制管“走读”。该乡以建立“住读”长效机制为抓手，抵制走读。一是全面推行“543”工作制。要求全体干部每周在乡镇工作不少于5天，住宿不少于4晚，入村调研和解决问题不少于3天，并建立档案。二是实行签到制。采取周一点名制，工作日进行不定期检查制，并记录在档。三是推行公示、点评制。月初，将干部上下班、值班和“夜宿”情况进行公示，内容包括签到时间、次数和请销假、缺勤等。同时，进行“三点评”，即“自评”、“互评”和“群众评”。四是实行责任追究制。按照“谁主管，谁负责”，要求班子成员不仅要管好事，还要管好人，对“下属”走读要负“连带”责任，并记录在案。
    严抓环境改善，创造条件留“住读”。该乡按照“以人为本”理念，切实从干部食、住、行着手，创造良好“住读”环境。一是改善住宿条件。投资200多万元新盖了办公大楼，并给每位干部发放基本日常用品。二是丰富文化生活。投入20万元，建立干部娱乐室、图书阅览室，购置了电脑接了宽带。三是建立廉政小灶。加强了食堂管理，每月从办公经费中挤出资金补贴伙食，保证干部能吃上经济实惠的家常饭。
    严抓监督检查，规范管理查“走读”。一是建立督查机构。成立了以乡纪委书记为组长的专项督查组，定期不定期对“住读”进行抽查、暗访，并要求检查每周不少于2次，1月不少于8次。二是借助家属监督。1季度召开1次干部家属会，讲道理、做解释，提要求，争取理解和支持。三是接受群众监督。向社会公布监督电话，聘兼职监督员，真正从源头上变“走读”为“住读”。
    目前，通过有效实施，该乡班子的战斗力、凝聚力明显增强；干部的作风、精神状态明显好转，工作效率实现了“步步高”。