日前，旬阳县总工会为荣获“省级模范职工之家”称号的旬阳县信用联社转授奖牌。这是2010年度安康市唯一获此殊荣单位。
    近年来，该联社把建家工作作为一项系统工程，围绕业务发展抓创建，以创建促发展，全员踊跃参与，党政工齐抓共建，积极开展稳定、温馨、学习、效益之家创建活动，激发“家”的活力，造就了一支“政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明”的信合员工队伍。
    一是党政工齐抓共管，建职工稳定之家。切实做到“三个到位”。即：组织领导到位，党、政、工分工协作，齐心协力抓创建；思想教育到位，广泛开展“树立良好职业道德和社会主义核心价值观”主题教育活动，营造浓郁的创家建家氛围；责任落实到位，建立员工谈话、问计谏言制度，及时掌握员工思想动态，发现问题积极稳妥解决，保证了队伍稳定。
    二是坚持以人为本，建温馨职工之家。突出“五小设施”建设，高标准、高规格配置职工活动室、阅览室、健身房、党员活动室，不断改善和提高员工的办公和生活条件；建立健全困难职工档案和帮扶救助制度，让职工感到家的温馨。
    三是重视队伍建设，建学习型职工之家。建立集中学习培训和个人自学相结合的双重长效机制，坚持联社党委集中学习、机关部门周三集体学习、信用社周五集中学习制度，大兴学习之风，开展学习型企业、学习型员工建设；做到员工培训常态化，努力提高员工综合素质。
    四是加强制度建设，建职工合规之家。推行联社领导、部门工作周报，信用社主任、部门经理履职月报，月度例会，季度分析会议制度，用制度管人管事，既管上又管下，全覆盖；通过制度全员大学习、大培训、大提高，开展执行制度大检查、大整改，实行奖罚并重，推进了“人人合规、时时合规、事事合规、领导带头合规”的合规文化建设。
    五是围绕争先创优，建职工效益之家。按照“建家就是建企业，就是发展企业”的建家宗旨，开展安全竞赛，创建“安全之家”；把建家与创先相结合，建立以利润为中心的新型绩效考核、薪酬分配体系，实行领导包大片、部门包抓社、社主任抓分社的层层挂联考核责任制和以岗定责，以绩取酬，充分调动全员工作积极性和创造力；把创建工作与创新相结合，立足县域，服务“三农”，不断创新经营管理模式，促进了县域经济社会和自身业务发展“共赢”。