自换届以来，构元镇精心组织，狠抓落实，通过实行“四三三三”制，营造“真空”换届环境，取得阶段工作成效。
    部署在先，“三到位”聚合力。该镇始终将换届工作当作 “重头戏”来抓，倍加重视，通过建机构、定方案、强引导，确保顺利开展。一是组织领导到位，坚持从“源头”抓起，成立了以党委书记任组长，分管领导任副组长，相关部门为成员的领导小组，提供坚强保障；二是安排部署到位，通过先后召开4次党委会，开展3次集中学习，作专题安排，并下发各项实施意见和方案，确保正常开展；三是机构设立到位，通过下拨专款，购置设施，挂设领导小组办公室，抽调3名党性强、业务水平高党员干部具体办公，同时聘请18名监督员、7个村设立联络员，形成上下联动、协调运作、齐抓共管工作格局。
    教育在先，“三注重”浓氛围。该镇从三方面入手，抓好宣传教育。一是注重氛围营造，为提高知晓率，镇党委在交通要道、人口密集区刷写标语42幅，开启专播12期，办板报6期6处，办讲座12场次，组织刊发稿件10余篇，上报信息12条，造强势舆论。二是注重教育引导，为落到实处，先后召开全体会议5次，印制试题100余份，发放资料210份，印制明白卡1000余份，做到成人皆知。三是注重效果转化，灵活“多结合”，全体干部撰写心得54篇，完成烟草田管3200亩，促建养殖大户42个，高起点建羊山错季蔬菜1000亩，深受干群好评。
    警示在先，“三建立”夯落实。为打好“强心针”，一是建立干部专题约谈制度，本着“沟通思想、增进团结、解决问题、促进工作”原则，自上而下，层层对号入座，并做到“三个必谈”，即思想政治倾向必谈，与换届纪律冲突问题必谈，与影响整体形象不利因素必谈，共约谈干部74人次，形成谈心卡46份，维护其严肃性。二是建立双承诺制度，该镇采取2个层次，为领导干部定诺19项，一般干部定诺12项，并逐人签承诺书42份，确保有效落实，不走过场。三是建立违纪问题查处制度，通过设立专项举报电话，布设举报信箱6处，对一经发现苗头问题，坚决做到彻查严查，一件不漏。
    预防在先，“三联动”筑防线。通过建立“三联动”，夯责任保实效。一是采取科级领导挂联单位抓指导，按照班子分工，分别包联16个镇属单位，帮助解决具体困难和问题32个，推动点面工作均衡开展；二是建立纪律监督组联点督查制度，该镇结合实际，将18名监督员分编为8个监督组，重点宣传、收集、反馈、督导、检查，确保风清气正；三是采取党建指导员驻村抓落实，按照捆绑职责，要求党建指导员每月到村不少于3次，每次驻村不少于3天，解决问题不少于3件的“三个三”标准，确保工作“实打实”。