三、精细管理求实效。面对金融危机的持续影响，矿业产品市场价格跌宕起伏，个别重点企业面临新一轮结构整合调整，实行精细管理就是唯一途径。对常态企业开展了集中时间统一汇算清缴，对个别重点企业定期实行汇算清缴，清算一户收缴一户，不留死角，不断规范缴费秩序，实现了应收尽收目标，有力制止了矿业费源的流失；实行按季分析费源制度，每季季未召开征管工作分析会议，不断找寻征管工作重点难点和切入点，对存在的问题提出具体解决办法，将征管措施具体到企业；及时开展与安监、公安、土管、环保、水利、林业等部门的工作衔接，加大协费护费力度，提高为企服务质量，缩小征与收的距离；突出重点下重锤，明确了以铅锌矿、汞锑矿、水泥制造行业为重点的主要企业，实行局领导挂帅，倾注人力，一抓到底，确保重点费源企业入库的表率作用；加大驻厂监管力度，规范驻厂工作行为，坚持实行矿产品调运申报制和“三签字”制度，充分发挥驻厂工作的优质高效性；大力开展日常征管工作的评估和检查，及时协调解决面上的非税征管工作难点；不断加强政策宣传，利用税收宣传月活动、座谈交心、网络媒体等形式开展经常性的征管政策宣传，使非税政策深入人心，对各项征管政策和方法措施归集印制了非税征管工作手册发放到全县每位征管干部手中，进一步规范了征管工作行为。
    四、廉洁公正显公平。征管工作始终体现廉洁、规范、公平原则，自觉落实“五严禁、五杜绝”工作纪律，在征管工作的数据处理、征管程序和收缴入库的全程中采取自下而上，自上而下的方法，公开透明、公平公正，没有出现任何吃拿卡要等违法违纪现象，受到了矿产企业的一致好评，打造了征管队伍廉洁自律求实高效的良好形象。
    五、信息管理上台阶。为了保障非税收入征管质量，开展了非税收入征收信息网络化建设，在农村信用联社开设了非税收入收缴专用账户，统一安装了收缴入库软件，实现了非税机关、代收银行之间数据的高效链接，形成了布局合理、覆盖面广、快捷高效的收费网络体系，提高了非税收入征缴效率。