一是以组织收入为中心，圆满完成全年收入任务。重点抓住烟草、矿产和房地产行业等纳税大户和纳税潜力较大的重点行业，查找管理漏洞和薄弱环节，不断完善规范化、精细化管理措施，加大欠税清缴力度，制定清欠计划，重点打击偷逃税、假停业、假歇业、假申报和违反发票管理等税收违法行为，严防税收跑、冒、滴、漏，确保收入足额均衡入库；二是以省局“戴帽”确定的税源专业化管理试点单位为抓手，不断提升专业化、科学化、精细化管理水平。采取以属地管理与行业管理相结合的管户划分原则，对纳税人进行分类，试行“重点税源集中管理，一般性税源分片管理，零星税源委托代征”的税源管理方式。进一步明确税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查各环节的工作内容，完善“四位一体”税源管理运行机制，确保今年省局“税源专业化试点”在该局取得实效。三是以争创省局“优秀基层领导班子”为契机，增强局领导班子的凝聚力、创造力和战斗力。用带好队，收好税的实际行动体现争创省局“优秀基层领导班子”的成效；用执好法的实际行动体现争创省局“优秀基层领导班子”的成效。引导全体党员干部深刻认识旬阳社会发展对地税工作提出的新要求，用好用足用活各项税收政策，为加快转变经济发展方式和企业作大做强助推加力；用服好务的实际行动体现争创省局“优秀基层领导班子”的成效。进一步规范服务制度和服务内容，降低纳税人办税负担和成本，增强预约服务，提醒服务，文明服务等服务措施，为纳税人提供高效、快捷、便利的服务，切实提高服务效率。四是以政风行风评议为动力，树立地税部门良好形象。建立健全责任考核机制，制度规范机制，公开办税机制和监督约束机制“四项制度”，严格税容风纪，树立和弘扬良好作风的重要性和紧迫性，教育广大干部诚实做人，实在干事，增强服务观念，发挥表率作用，以党风带政风促行风，树立地税部门的良好形象。