村“两委”换届后由于人员调整，仁河口镇及时召开镇村干部会专题安排平安建设工作，并辅之以点线面齐动，软硬件并举，专干群结合的有效举措，从根本上扭转“两率一度”下滑的不利局面，增强人民群众安全感和满意率，为社会经济发展营造稳定、和谐平安环境。
    一、提升“两率一度”成硬指标。 会上下达的硬指标是：下半年全镇区社会治安的满意率要达到98%以上，进入全县前5名；对平安建设的知晓率达到90%以上，进入全省前10名；对司法队伍整体形象的满意度达到95分以上，进入全县前10名。
    二、调整充实组织机构。借村两委换届机遇，调整充实 “一队两会三员”等组织体系建设，并加强技防建设，建立点、线、面结合的社会治安防范网络，明确责任、分工合作、有效防范，共保辖区平安。
    三、开展专项整治活动。组织专人对辖区重点单位、部门和场所的周边治安环境及不稳定因素进行了仔细排查，专项整治。针对人群状况特点，建立治安信息员队伍，及时反馈、掌握动态信息;充分发挥人民调解员的作用，扎实做好各种民间纠纷的疏导化解，确保“小事不出组，大事不出村，矛盾不上交，问题不激化”。集中调处化解各类矛盾16件（起）。
    四、是强化防控预警措施，根据辖区六类高危人群和重点人口的分布和居住状况、个人特点，落实专人加强摸排监控和教育转化，常走访、多关心、促转变，对异常苗头早发现、早控制、早化解，确保辖区社会大局稳定。