近日，棕溪镇采取“五项举措”，强化干部管理，转变干部作风，奋力推进当前工作，确保以烟草为主的各项工作再上新台阶。
    强化业务学习。该镇将学习作为一项重要任务来常抓不懈，由镇党委副书记主抓，将学习与年度绩效考核挂钩，也作为评优树模的硬指标。推行周一周五学习日，采取自学与集中学习相结合，每天学习时间不少于1小时，每月不少于20小时，一月一片心得体会，一季度一片调研文章；紧紧围绕“六学”即学政策、学技术、学业务、学法律、学做人、学做事，全面提高干部的综合素质，增强为民服务的本领，提高驾驭工作能力和工作水平。
    强化干部管理。该镇完善了请销假制度，明确了履行请假程序，实行三审签制（单位负责人签字、分管领导签字、主要领导审批），规范干部请假行为。
    强化工作纪律。继续推行“一线工作法”，要求必须下村抓落实的，要真正下到村组农户，到田间地头，掌握实际情况，指导工作落实。要有高度的工作责任心，认真负责地抓好工作，对于职责范围内的工作，做到积极主动，不上交矛盾。对于全镇的中心工作和临时性工作，要服从安排，按要求完成任务，要增强责任意识，做到对领导负责，对全镇工作大局负责。
    强化责任追究。按照年度目标任务，该镇将任务细化到单位、到人头，实行联责、联益、联效，采取一竿子插到底的办法，责任落实到人头，谁欠账，谁负责，谁完成，年终兑现。
    强化督促检查。该镇今年将成立工作督导组，不定期地跟踪督促检查，实行周安排、月通报、季兑现机制，对布置的工作落实不到位的，即时责令限期整改。同时，实行分片包干制，将全镇按照区域划分四片，分别由副科级领导担任片长，全年各项工作以片为单位进行考核、竞赛，奖优罚劣。
    通过作风整顿，该镇将以崭新的精神风貌、饱满的工作热情、超常的工作状态，以整体的步伐，投入到当前工作当中去。