全县“三问三解”动员会后，旬阳县人力资源和社会保障局认真贯彻落实，迅速安排部署，组织机关干部深入基层，问政于民、问需于民、问计于民，解民忧、解民怨、解民困，工作全面铺开，扎实推进。
    责任上突出一个“实”字。该局结合实际，认真制定了相关实施意见，定成立由局党组书记、局长任组长，局党组其他成员任副组长，局机关各股室及局属单位为成员的“三问三解”活动领导小组，采取领导干部要带头深入群众，以实际行动做好“三问三解”活动带头人，领导班子成员每人全年深入基层不得少于90天，机关股室、局属单位立足帮扶，党员干部入户连心，全年深入基层一线不得少于150天。
    任务上突出一个“明”字。领导班子带头示范。围绕2012年度县委确定的联系村镇，“建设一个好班子、制订一批好计划、解决一批难问题、树立一批好典型、形成一个新风尚、帮扶一批困难群众脱贫解困”的“六个一”目标要求，主动帮助所联单位、对象搞规划，跑项目，解难题，抓实施，着力协调解决发展中的重大问题。机关股室、局属单位立足帮扶。要按照“选优配强一个好带头人、研究谋划一个好思路、建立完善一个好制度、建设管好一个好阵地、健全完善一个好机制”的“五个一”要求，抓好所联村、企业支部建设。同时，要围绕群众迫切期盼的路、桥、水、电、房、通讯等基础设施建设，办好办实一批“连户路”、“便民桥”等民心工程。党员干部入户连心，单位职工干部要针对个人岗位情况要在局支部所联建的村（社区）、企业支部确定联系1至2户困难群众结对连心，重点对留守家庭、五保户、受灾户、零就业家庭、下岗失业人员、被征地农户等，开展联系帮扶活动，切实当好群众的政策法规宣传员、科技知识传播员、矛盾纠纷调解员、舆情民意监测员、为民服务代办员、文明新风倡导员。
    措施上突出一个“力”字。切实加强组织领导，局党委将以机关干部参与活动的态度、作风和成效为重点，采取日常随机抽查、联系对象评议等方式进行督促检查和考核评价，检查情况及考评结果将作为干部选任、评优树模、年度考核的重要依据。要求干部放下架子、扑下身子，去掉官气、沾沾地气，走出机关、走访群众，上群众门、住农家屋、说百姓话、吃农家饭，利用各种机会，深入基层，深入一线，进门入户与群众面对面、心贴心、实打实的交流沟通。了解群众对人力资源和社会保障政策的知晓情况以及就业创业、社会保障、劳动维权等惠民富民政策的落实情况；解群众生产生活状况及实际困难、影响和阻碍人力资源和社会保障政策落实的困难和矛盾；听取群众对人力资源和社会保障工作的意见和建议，汲取群众破解难题、化解矛盾的智慧和经验。转变工作作风，狠抓各项任务落实，解困帮扶，摸清实情，找准问题，切实办理1至2件群众所需、所盼的好事、实事。
    纪律上突出一个“严”字。机关干部下基层要严格执行工作纪律和廉洁自律有关规定，轻车简从，树立自身良好形象，严格做到“六个不”：不干扰群众的正常生产和生活，不接受层层陪同和特殊接待，不在基层单位报销任何费用，不收受任何礼品，不在工作期间饮酒，不参与有损于党员干部形象的各项活动，要自觉把开展本次活动，与加强党性锻炼、保持党的先进性和纯洁性结合起来，在服务发展服务基层中改进作风、净化心灵，切实把这件实事办好。