近年来，我镇严格选人用人程序，在尊重群众意愿的前期下，大胆推行“能人治村”模式，创新工作载体，充分发挥各类能人示范带动作用，为新农村发展注入了新鲜血液。截至目前，全镇共有各类“能人” 2217人，其中：致富能手467人、务工能人1585人、管理人才154人、农村经纪人11人。担任村“两委”班子成员135人、村级负责人40人，其中镇党委任命5人。
    选准“能人”。 严格按照选人用人程序，采取宣传引导、典型带动等多种措施，不断深化农村党员干部群众的思想认识，广泛动员和推荐“能人”参加村“两委”换届选举，营造选贤任能的浓厚社会氛围。目前，全镇有“能人”型党支部书记、村委会主任40名，成为推进农村各项工作的骨干力量。
    育强“能人”。 该镇制定科学的年度培训计划，每年聘请专家教授来镇授课，采取举办培训班、现场示范、外出考察等形式，强化政策理论、法律法规、基层工作方法等培训，防止出现“带领发展是能人，思想政治是矮子”的现象。自去年村“两委”换届以来，举办培训班5场次，培训人数200余人次，对换届后“能人”村书记、主任进行了分期分批集中轮训。
    管住“能人”。一是制度管理。制定考核管理办法，明确职责、任务、管理、考核和奖惩，促使“能人村官”发挥作用；二是政策激励。每年对工作成绩突出的“能人村官”进行宣传、表彰，充分调动“能人”服务基层、服务群众的积极性；三是履职评价。村“两委”成员将各自的工作任务向全体党员、村民和镇党委作出双承诺，采取个人自评、党员互评、群众评议、领导点评、支部考评等五评办法，定期接受镇党委点评、村党员和群众代表测评，增强“能人治村” 的工作激情和动力。