近日，金寨镇组织10个村的村民监督委员会主任召开专题培训会议，要求各村民监督委员会将对村务公开的监督作为工作的重心来抓，不断创新工作方法，抓住关键环节，强化民主监督，晾晒村级“家底”。
    抓组织领导。实行“双线领导”包抓制度即村委会一班人负责定期研究讨论，明确年度村务公开重点和任务，保证公开工作村上有人抓。监督委员会负责监督公开情况，镇政府与各村层层签订责任书，形成党政领导亲自抓，业务人员经常抓，监委会主任监督抓的工作机制。
    抓规范操作。由镇政府制定出公开方案，监委会负责组织各村（居）委会或村（居）民代表讨论通过后，以政府文件形式将全年要公开的内容、责任人、公开时限，用目录式表格印发到各村，实现公开工作的具体化。
    抓公开质量。对村务公开工作领导不重视，不按规定程序或群众有反映的村及负责人监督委员会负责报请镇纪委进行诫勉谈话，责令限期改正，对应公开而不公开甚至假公开造成群众越级或群体上访等恶性事件的责任人，进行组织处理。
    抓实时监督。对村上的每一项公开内容，监督委员会全体成员集体进行监督审查，对无异议可以公开的内容，由监督委员会成员在月报表上签字盖章后，村委会根据情况在公开栏、广播会、代表会上进行公开。同时，坚持“三重一大”制度和“4+2”工作法，即：重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定，在实施过程中，坚持“4+2”工作法，即：按照“四议”、“两公开”的程序决策实施。