“三问三解”活动开展以来，旬阳县人社局结合实际，科学决策，夯实责任，突出重点，强化宣传，深入群众，边问边解，狠抓落实，取得了阶段性成果。
    快行动。继县委“三问三解”动员会后，局党组高度重视，即召开局党组会议，安排布署“三问三解”活动，统筹全局工作，迅速召开全局“三问三解”动员会。及时组织领导带头，深入所连点进行“三问”摸实情，推动了工作的快速开展。
    细安排。“三问三解”活动启动，就立足于做过细的工作。成立了领导小组，下设办公室，负责日常工作和具体业务，组建了综合协调、工作推进、宣传调研三个工作组，加强工作的协调、指导、推进和落实。同时科学制定了活动实施方案，明确职责到局各股室、局属单位，分解任务到时段，夯实责任到人头。
    广宣传。活动开展以来，该局充分利用网络、电子屏、公开栏、连心榜等宣传阵地，将“三问三解”活动重大意义、目标要求、信息动态、先进典型、基层声音、经验总结、工作成效、理论调研等向各大网站、媒体投稿20余篇，特别是对“三问三解”中得实惠的所感、所言及所获进行重点宣传报道。在全局上下形成了提升服务、改善民生、推动发展、促进和谐的良好氛围，形成了干群知晓、共同参与的良好局面。
    沉下去。活动中，局领导班子带头，组织党员干部走出机关，深入基层群众、面对面、访民情、听民声、解民怨，集民智，突出“扩大社会保障”这一主题，进村入社区，切实开展“三帮三送”活动，即：帮就业，送岗位；帮社保，送政策；帮维权，送服务。带着责任，带着感情，带着思路，真心实意地去体察民情解民忧，推进民生解民困，贴近民心解民怨，以真感情、真作风、真实效促进群众生产生活的科学和谐发展。
    硬措施。该局切实加强组织领导，将以机关干部参与活动的态度、作风和成效为重点，采取日常随机抽查、联系对象评议等方式进行督促检查和考核评价，检查情况及考评结果将作为干部选任、评优树模、年度考核的重要依据。要求干部利用各种机会，深入基层，深入一线，进门入户与群众面对面、心贴心、实打实的交流沟通。了解群众对人力资源和社会保障政策的知晓情况以及就业创业、社会保障、劳动维权等惠民富民政策的落实情况及群众生产生活状况及实际困难，影响和阻碍人力资源和社会保障政策落实的困难和矛盾。转变工作作风，狠抓各项任务落实，解困帮扶，摸清实情，找准问题，切实办理1至2件群众所需、所盼的好事、实事。局班子成员每人全年深入基层不得少于120天，机关干部全年深入基层一线不得少于150天。
    高目标 。按照“广泛走访群众、深入基层调研，解决突出问题，开展帮扶”工作的四大目标任务。领导班子带头示范，围绕 “六个一”目标要求，主动帮助所联单位、对象搞规划，跑项目，解难题，抓实施，着力协调解决发展中的重大问题。机关股室、局属单位立足帮扶，要按照“ 五个一”要求，抓好所联村、企业支部建设，围绕群众迫切期盼的路、桥、水、电、房、通讯等基础设施建设。党员干部入户连心，单位职工干部要针对个人岗位情况要在联建的村（社区）、确定一联一困难群众结对连心，重点对留守家庭、受灾户、零就业家庭、下岗失业人员等，开展联系帮扶活动，切实当好群众的政策法规宣传员、科技知识传播员、矛盾纠纷调解员、舆情民意监测员、为民服务代办员、文明新风倡导员。
    严纪律。机关干部下基层要严格执行工作纪律和廉洁自律有关规定，轻车简从，树立自身良好形象，严格做到“六个不”：不干扰群众的正常生产和生活，不接受层层陪同和特殊接待，不在基层单位报销任何费用，不收受任何礼品，不在工作期间饮酒，不参与有损于党员干部形象的各项活动，要自觉把开展本次活动，与加强党性锻炼、保持党的先进性和纯洁性结合起来，在服务发展服务基层中改进作风、净化心灵，切实把这件实事办好。
    突效果。活动开展以来，结对帮扶84户，并制定了具体、贴近实际的帮扶措施；完成观庄社区公路普修6公里，500余人的饮水工程已于4月9日动工；发展烤烟300余亩，做到烟苗、烟田、烟肥三到位，观庄、尖山两社区100人的创业培训工作已开始报名；涉及100余户300余人的农网改造工作在县供电局的支持下正在施工之中。帮扶事项得到群众的充分认可，形成上下联动，齐抓共管，全面推进的可喜局面。