为冲刺半年任务，实现目标“双过半”，构元镇咬定目标不放松，提出 “目标不变，任务不减，干劲倍增”的思路，抓重点、攻难点，夯责任，强措施，抓落实，强力推进各项工作。
    一是强化目标，查找差距。对前5个月各项指标完成情况及位次在全镇进行通报，要求各部门、单位、村对照指标进度，查问题、找不足，研究切实可行的对策和措施，并将目标任务完成情况，纳入镇村干部年度目标量化考核内容。
    二是强化领导，狠抓落实。进一步强化领导责任，将重点指标、重点项目和重点工作，一项一项找差距，一项一项定措施，一项一项抓进度，分解落实到相关领导和人员，形成一级抓一级的工作机制，推动各项工作任务的全面落实。
    三强化措施，加快推进。认真对照全年目标任务，定计划，强措施，梳理重点，把主要精力集中到鼓实劲、谋实招、抓重点、攻难点、力求突破上来，把力量集中到重点项目、重点工作上来，凝心聚力抓落实，对薄弱环节查症结，定对策，尽最大努力，强力推进各项工作。
    四是强化责任，严格督查。在抓落实中进一步明确责任，对各项工作进行科学的细化、量化、硬化，做到领导责任、部门责任、办结时限、奖惩标准四明确。镇考核督查办进一步加大督查工作力度，定期检查与不定期抽查相结合，及时掌握重点工作、重点项目进展情况，反馈落实工作中存在的问题，通过督查推动工作、加快进度。
    五是强化意识，全力冲刺。进一步强化时间节点观念，抢字当头，争分夺秒，始终保持强势推进重点指标、重点项目、重点工作的力度。对重点指标要实行动态监测，及时掌握进展情况，对重点项目、重点工作限定时间，落实人员，硬化措施。增强为在建项目服务意识，落实服务、全程跟踪，主动与企业沟通，了解存在的问题，及时帮助解决。扎实有效推进各项工作，确保目标任务“双过半”。