今年以来，旬阳县粮食局为了高质量、高标准完成市县各项考评任务，采取了“月安排、月检查、月通报”工作机制，争做先进，创一流业绩，促进整体工作上新台阶、上新水平。
    一是实行月安排，把思想行动统一到工作谋划上。从五月份开始，为了能使各项工作任务如期完成，采取月初安排，时间倒排的形式全面推进工作，要求各股月末根据各自职责和股室成员岗位结合年初下达的各项考核任务，初拟出下月的工作计划、采取的措施、达到的目标，经集体修改审定后由行政股再统一印发到各股，使人人都明白自己有责任，肩上有担子，个个都清楚自己要干什么，怎么干，真正把有限的时间和精力都用到工作落实上。
    二是强化月检查，把抓落实具体到行动上。为使工作任务具体到行动上、抓好落实，行政股对每一项工作任务进行跟踪问效，随时提醒、督促落实，了解进展情况，当月的最后一天，组织人员对各股的工作完成情况进行逐项检查，全面掌握工作完成情况、评定工作结果、总结经验和方法。
    三是实行月通报，把成效统一到促工作上。根据检查的结果即时在全局进行通报，对任务完成好、成效显著的进行表扬，对工作不扎实导致欠账的提出批评，并要求在两个工作日内写出书面说明和整改意见。同时，对成功的经验和有效方法进行推广，从而促进各项工作上新台阶、上新水平。
    通过实施“月安排、月检查、月通报”工作机制，全局干部的执行能力、创造能力、战斗能力得到进一步增强，形成了创先争优、干事创业的浓厚氛围。