2012年，旬阳县农技中心紧紧围绕包抓现代农业示范园的建设目标和任务，全面贯彻落实省、市、县现代农业园区建设会议精神，以农业园区提质增效为目标，以科技为依托，以规模化、产业化、标准化、专业化为重点，把现代农业园区建成现代农业生产与新型农业产业培育的样板区、农业科技成果和现代农业装备应用的展示区、农业经营体制创新的试验区和新型农民教育的培训区。
    强化组织领导。中心成立由主任任组长，副主任任副组长，部门负责人为成员的现代农业园区建设领导小组，负责园区建设的组织、协调、项目配套、监督考核等工作。
    夯实包抓责任。今年农技中心包抓四个现代农业园区，分别由中心领导负总责，蔬菜站、农技站牵头，8名农技干部具体包抓，要求包抓技术干部全年深入园区工作时间在100天以上，帮助园区业主完善规划设计、制定实施方案，做好技术服务工作。
    强化科技支撑。现代农业示范园区是推动农业科技成果转化的重要平台，中心围绕发展高产、优质、高效、生态、安全农业的总体要求，大力引进、试验、示范新品种、新技术，全覆盖推广测土配方施肥，着力实施设施蔬菜水肥一体化、绿色防控、平衡施肥、秸秆生物反应堆、集中育苗五大技术，依靠科技示范带动全县农业发展。
    集约项目配套。整合测土配方施肥、设施蔬菜、病虫害防治等农业项目资金，统筹安排，加大项目资金对农业示范园区建设的投入力度，力争建成一批高标准精品示范园区。
    创新考核机制。由领导小组对园区建设工作进行监督考核，把园区建设工作作为干部履职的标准，与职称晋升、年度绩效考核相挂钩。对在园区建设工作中做出突出实绩的技术人员予以奖励；对工作态度不端正，工作无效果，经领导小组研究后可降级聘用，并取消晋职资格。