构元镇突出“三个围绕”强化领导、克难奋进，鼓劲加压实现年初制定的目标，为十八大召开献礼。
    围绕当前工作促落实 十月中旬是各村、各单位冲刺年度目标的关键时期，同时是十八大临将召开之际。该镇抓住关键时期和时机，要求各村、各单位以转变作风为抓手以开展“三问三解”活动为契机夯实措施、真抓实干，落实当前重点工作和谋划2013年工作。目前安全稳定、烟叶收购、重点项目建设、产业发展、非税征管、计划生育等是当前重点工作。在具体工作中，采取每项工作都有一位领导负责、各职能部门具体落实、各村密切配合、各包组干部为主要责任人，一抓到底，限期时间，并且在抓落实过程中该镇要求纪委进行不定期跟踪问效，确保各项工作落实处。
    围绕岗位职能求突破 该镇近期专门召开全镇干部和村上两支干部参加的党委扩大会议。会上各站、办 所18位负责人抱着对党委、政府高度负责的态度对前十个月工作履职情况、各单位所承担的岗位职责工作完成情况、存在的问题、改进方向以及下一步工作安排和打算进行晾晒和评议，并进行现场打分。要求各村和各职能部门以年初“三干会”制定的目标，今年该镇必须拿到该拿的县委、县政府设置的单项奖，在去年的基础上要有所突破。在具体措施上要克服一切困难，找准问题，要有重点性和针对性，既要抓好硬件工作还要搞好软件工作，同时做好各项工作的查缺补漏工作。要在有效的时间内确保各项工作顺利完成，迎接上级的检查。
    围绕综合考核进位次 综合考核的位次是对该镇各项工作的综合和整体评价。在今年“三干会”上该镇领导以去年综合考核取得成绩为今年工作的动力和努力方向，提出今年综合考核必须“保二争一”。要求各位干部必须围绕这一目标去开展工作，在思想要有危机感、责任感、荣誉感，在工作上要有服务意识、奉献意识、大局意识、创新意识，在工作方法上必须灵活多样，切实可行，以构元发展为己任，在措施上制订了干部管理十条规定和绩效考核办法，确保综合考核进位次目标顺利实现。