一是准确判断收入形势，号召全局大战50天，按照“目标不变，力度不减，干劲不松”的原则，全力打好组织收入攻坚战。　　　　
    二是切实抓好税源专业化管理、纳税评估、发票分析比对、个体税收管理，加大清欠力度，提高税收稽查工作质效，充分发挥以查促管、以查促收的作用。不断优化纳税服务，促进税收遵从。　　　　
    三是认真贯彻落实组织收入政策，不收过头税，不越权减免税，不强制预征税款。加大重点税源、重点项目税收管控分析，找准突破口，集中一切力量，组织开展好各项专项检查，力争全面完成组织收入工作目标。　　　　
    四是推行局领导联片、股室联所、管理员联户责任制，将税收任务逐级分解到月、到周、到所、到人、到项目、到税种，强化责任考核，形成热爱税收、关心税收、服务税收的浓厚氛围。　　　　
    五是加强干部管理，严明上下班纪律，任务冲刺阶段未经批准不准外出，不准请假，不准休假，完不成任务的单位要向县局说明原因，对工作不力造成税收流失的单位实行问责，为组织收入工作提供坚强的组织保证。