今年以来，旬阳县司法局坚持从“加强基础设施建设、培育主导产业、关心弱势群体”等方面入手，把“三问三解”和“三联共建”活动作为密切党群干群关系、转变干部作风的重要抓手，局主要领导和班子成员亲力亲为，亲临该村和企业调研走访，详细了解村情企情实际，想方设法帮助村上和企业解决发展中的困难和问题，为新农村建设和企业达产达效出谋划策。局机关支部党员经常深入村组农户调查摸底，帮助制定产业发展规划，扎实开展结对帮扶和帮建活动，指导村党组织“升级晋档”，不断加大扶持力度，紧抓实抓，抓出了成效。该局被县委评为“三问三解”活动先进单位。
    一是领导高度重视，任务落到实处。为了确保包村联企工作真正落到实处，该局领导高度重视，及时召开了专题会议，对包村联企工作进行了具体的安排部署。一是为加强包村联企工作的组织领导，及时成立了主要领导任组长，分管领导任副组长，各股室负责人为成员的包村联企工作领导小组，进一步明确了责任和分工，主要领导将此项工作亲自拿在手中，在全局上下形成主要领导亲自抓，分管领导协助抓，其他干部具体抓的齐抓共管的良好局面，有效保证了各项目标任务的顺利完成。二是深入开展调查研究，详细了解村情企情。该局主要领导先后8次深入到樊坡村和庆丰油脂公司，通过进村入户到企走访的形式对该村和企业的基本情况进行了调查，在此基础上，制定了详细的包村联企工作计划，明确包抓重点、内容。三是强化工作措施，要求具体包抓人要以包村联企工作为己任，定期向局领导班子反馈工作开展情况，切实把包村联企工作落到实处。 
     二是加强基础设施建设，着力改善生产生活条件。樊坡村山高人稀，地理位置较偏僻，交通不便；庆丰油脂公司征地手续未办理到位，流动资金紧缺，严重制约了企业的生产经营。该局充分发挥协调作用，始终坚持把加强基础设施建设作为该村脱贫致富和企业达产达效的重要举措。一是35米长、5米高，总造价51400元的该村韩寺沟小学滑坡治理工程全面完工。该局挤出办公经费2万元并协调教体局出资2万元，彻底解决了该工程的遗留问题，为韩寺沟小学及学生的在校安全扫清了障碍。二是多方争取，完成了该村1.5公里公路的普修任务。三是协调县电视台在“民生在线”栏目为村民金银花销售进行了宣传，并在网上发布了金银花销售信息，协调该村烤烟种植大户解决烤烟用电等影响和制约生产发展的实际困难和问题。四是协调相关部门帮助庆丰油脂公司把征地手续办理到位，协助企业解决了流动资金紧缺的问题，帮助企业从外地引进了先进的生产线正式投产，累计完成投资2157万元，实现产值8000万元。五是为庆丰油脂公司购置了价值8000余元的会议室桌椅并安装到位，投入使用。
    三是调整产业结构，培育优势产业，促进经济发展。该局坚持以市场为导向，以资源为依托，因地制宜，围绕区域主导产业和优势产业，积极帮助该村调整产业结构，培育优势产业，拓宽农民增收渠道。一是局主要领导多次亲自带队，与村组干部一起分析情况，在深刻领会国家政策和深入基层调查研究的基础上，帮助村上制定了新村远景发展规划。二是大力发展和培育主导产业，引导村民调整产业结构，帮助该村完成烟草种植495亩，实现产值120余万元，仅此一项人均增收1027元；栽植金银花300亩，育苗40000株；新种黄姜600亩；劳务输出300多人。
    四是送温暖，献爱心，促抓社会事业发展。该局主要领导及班子成员多次深入包联村，详细了解该村群众的生活状况，将贫困户、困难户确定为真情帮扶的对象，与之结成帮扶对子。推行机关党员轮流下乡，走村入户，体察民情，进行党性锻炼，既丰富了联建工作，又活跃了党员生活，使党员从中受到教育，增强工作积极性。局主要领导要求“帮扶既要安慰激励，也要真金白银。”对待帮扶的困难户，立足问需，做到常来常往；着力解困，做到如亲如故。局主要领导帮扶3户，当了解到薛某因婚姻问题导致精神疾病时，当场送去了慰问金500元，还协调有关部门针对性地解决了精神病患者居家养护等问题，彻底解决了后顾之忧。班子其他成员帮扶2户，其他干部帮扶1户，严明工作纪律，责任到人并张贴上墙。全年为贫困户、困难户捐助现金5600元，帮1户贫困户建起了新房，使贫困户住上了宽敞明亮的新居。帮扶措施的落实得到了广大群众的高度评价,让广大困难群众切身体会到了党的温暖。“户户通”工程完成133户。深入农户开展送法律、送政策活动，发放法律宣传资料500余份，指导村调委会调解矛盾纠纷5件，调解率、成功率100%，有效维护了该村的社会和谐稳定。