新年伊始，该镇党委政府，科学调研，立足当前，及早谋划全年工作，打好第一板墙，开好局起好步，努力实现开门红。
    总结经验，理顺四项机制。刚刚走过的2012年是段家河镇极不平凡的一年，在这一年里成绩与教训并存。2013年开伊始，该镇党委政府，立足强镇富民目标，在确立发展战略上科学研究，在谋划发展思路上准确定位，在强化措施抓落实上下硬茬，在保障措施上理顺机制创新方法。一是理顺用人机制。将能力强、责任心强、能办事、办好事的干部选拔到重要岗位，创造干事创业的平台，激发干部活力。二是理顺考核奖惩机制。将目标责任夯实到单位、到人头，进一步完善机制，创新考核办法，严格兑现考核结果，激励广大党员干部的干事创业积极性。三是理顺工作运行机制。进一步畅通政令，提高行政效率，提升为民服务办事能力。四是建立多层面建言献策机制。广开言路，吸纳各个层次人员的意见和建议，为实施“六策兴镇”目标和建设旬阳西部门户重镇出点子、献计策。
    立足当前，抓好三项工作。接近年关，也是2013年工作的开始，立足当前，做好重点工作，为全镇干群营造一个祥和的新年氛围，是当前的中心工作。一是抓好计划生育工作。现阶段是外出务工人员返乡的高潮，该镇抓住有利时机，成立工作组深入村组农户，宣传讲解人口与计生工作新政策、新法规，积极开展为计生户服务，努力促进计生工作上质量。二是抓好烟草产业面积落实工作。利用农闲时节，宣传烤烟价格上调的好政策，加之2012年全镇烤烟实现历史性突破的好势头，向广大烟农宣传讲解，落实面积，指导烟田翻耕，开展技术服务等，为2013年烟草产业的发展打好基础。三是抓好安全稳定工作。抽调人员，到村入户，深入工厂企业、学校、村道等重点部位，开展安全大检查和矛盾纠纷大排查，做好冬季森林防火安全、交通道路安全、生产生活安全和基层矛盾大排查大化解活动等，为全镇群众营造一个安全和谐稳定的社会环境。
    夯实责任，坚持三个到位。兴镇大计，重在措施，贵在落实。一是坚持思想认识到位。全镇上下要树立忧患意识，从全镇发展的大计出发，立足自身岗位，要有创新精神，扎实做好人口与计生、产业发展、基础设施完善、招商引资、惠民政策落实、安全稳定等工作。二是坚持落实措施到位。要进进一步转变作风，以铁的纪律和务实的作风狠抓落实，将目标责任明确到站办所，落实到干部个人，探索新形势下如何做好“三农”工作，要学技术、学政策、学法律、学方法，要坚决消除“软、懒、散、浮”的消极心态，让镇村干部真正成为一支能征善战、高效务实的新农村建设主力军。三是坚持考核奖惩到位。要将干部态度积极不积极、任务完成好不好与年终考核和评优评先进挂钩，要与个人福利待遇和晋升挂钩。进一步完善单位和个人考核奖惩机制，将政策和具体措施落到实处，做好考核兑现工作。对工作积极、任务完成好、工作出亮点的单位和个人加大奖励力度，对消极怠慢，任务完成差、工作拖后腿的单位和个人按照政策规定严格惩处。在全镇上下形成干群一心，上下一致，同心协力，为建设美好段家河而积极工作的良好氛围。