旬阳县公安局以争当全省公安机关执法规范化建设“领头羊”，保持先进性、示范性为目标，以打造“六项工程”建设为抓手，着力塑造公安执法新形象，不断推进执法质量再上新水平。
    一是坚持执法工作主要领导亲自抓，打造“一把手工程”。旬阳县公安局牢固树立“执法质量是公安工作生命线”的责任意识，把执法质量建设纳入局党委的重要议事日程，落实“一把手”亲自负责抓落实，形成“一把手亲自抓、分管领导具体抓、其他领导共同抓、法制部门牵头抓、基层所队着力抓、全体民警一起努力”的工作格局。
    二是坚持民警执法素质提高，打造“基础性工程”。结合实际制定了2013年教育训练工作计划和培训计划，投入2.7万元，购买《公安机关执法细则》（修订版）、《新刑事诉讼法释义与公安实务指南》实用性强的书籍450余套，民警人手一册，方便自学，并积极组织集中培训活动20余次，3000余人次参加了培训。
    三是坚持完善和规范制度建设，打造“保障性工程”。2013年初，该局对以前制定的各项执法规章制度进行了补充完善，制订了《执法公开规定》和《实施治安管理处罚法细化标准》，修改完善《兼职法制员管理办法》，对各派出所的执法制度、执法台账和执法档案进行了统一，规范执法制度14种、执法台账10种。
    四是坚持一案一审一评，打造“案卷质量优秀工程”。该局法制部门推行执法质量考评新机制，坚持一案一审一评，严把案件“四关”，详细记录考评情况，每年在全局各执法单位办理的刑事和治安案件中分别评选出五起最好和五起最差的案件，对于评选出的五佳案卷每案奖励2000元，对五差案卷的办案单位进行全局通报，并问责单位负责人和办案人。
    五是坚持执法硬软件建设，打造“执法信息化工程”。旬阳县公安局高度重视功能区改造工作，先后共投入资金80余万元，统一为派出所购置具备约束功能的座椅，对派出所讯问室、候问室进行软化处理。在推进执法办案与监督信息系统应用工作中，投入20万元为执法办案部门配发了电脑、彩色激光打印机和扫描仪。
    六是坚持实施民生警务，打造“群众满意工程”。该执法工作以人民群众满意为最高目标，积极实施民生警务，服务人民。在执法中推行“说理式执法”工作模式，坚持调解优先的原则，化解了大量矛盾纠纷，治安案件明显下降。创新推出“保姆式”服务举措，将权力下放，取消层层审批，简化办事程序，实行“一站式”办公，化解群众办事难题。在2012年底，全县政风行风测评中，群众对公安机关的满意率达87.25%，在全县25个行政执法部门中排名第三。