“作风转变年”活动进入第四阶段以来，旬阳县残联立足单位与行业实际，以提升干部队伍责任、服务、实干意识和提高工作效能、执行力为目标，以整治“庸懒散”现象为重点，从工作制度、管理制度和监督制度等三个方面，规范和加强作风建设长效机制建设，本着能管用、管得住、管得久的原则，全面推行“八项管理制度”，不断把“作风转变年”活动引向深入。
    推行学习管理制度。从明确学习要求，丰富学习内容，创新学习形式，严明学习纪律，加强学习督查五个方面将干部职工的学习活动规范固化成为一种制度，使学习成为一种习惯，达到蓄能提质的目的。规范会议管理制度。进一步规范了党组会、党组民主生活会、理事长办公会、职工大会和党支部学习会等“五会”，明确了会议召开的范围、时限和内容等，规范和精简会议，切实改进会风。严格考勤管理制度。通过实行上下班签到制、领导月带班制和请销假制度，并把考勤结果与年度考核挂勾，进一步规范了机关考勤管理，严格了工作纪律。严明财务管理制度。按照“精打细算、厉行节俭、严格纪律、规范管理”的原则，从规范“三签一审”制、派差单制、通讯费包干制、办公用品采购审批制等具体制度，严明了机关财务管理制度。强化机关财产管理制度。通过实行机关财产管理责任制、台帐登记制、购置审批制，加强机关财产管理，厉行勤俭节约，建设节约型机关。加强机关安全卫生管理制度。坚持实行节假日干部值班和领导带班制，落实安全卫生责任制，巩固文明单位和卫生单位建设成果。推进效能监察制度。残联机关深入推进岗位目标责任制、便民服务制、首问负责制、限时就办制、失职责任追究制，进一步规范和充分发挥残联职能，提高便民服务水平和工作效能。实行绩效考核管理制度。按照“便考核、利工作、易操作”的原则，创新干部考核方式，实行平时考核和年度考核相结合，工作实绩与工作作风相结合，领导评定与社会评价相结合，明确具体的加分和扣分项目，让考核促进干部作风转变和助推工作上水平。