为了进一步巩固平安创建成果，提升全镇两率一度工作水平，加强社会管理创新，不断提高社会管理规范化建设，紧紧围绕“两率一度”工作目标，从具体事情做起，从细节抓起，在深化平安建设、提升“两率一度”上出硬招、谋思路、求创新，采取得力举措，努力确保提升工作取得实效。
    抓领导，强机制。该镇党委政府成立提升“两率一度”工作领导小组，实行领导包村干部包组工作机制，形成上下联动、齐抓共建的工作格局，为不断巩固提高全办“两率一度”水平提供有力的组织保证。
    抓宣传，促落实。在镇党委、政府领导的精心安排下，深入到各家各户进行平安创建知识宣传，通过宣传标语、宣传单、“企信通”短信平台等多种形式全方位、多层面的向群众介绍平安创建工作内容，全面提高群众对平安创建工作的知晓率和对社会治安满意率，确保平安创建目标的实现。
    抓排查，化矛盾。在全方位开展平安创建宣传的同时，加大矛盾纠纷和社会治安隐患的排查调处力度，地毯式排查化解社会矛盾，对各村各社区重点整治区域进行全面排查清理，摸清真实情况，及时掌握新情况、新问题，及时消除各类隐患，维护社会稳定。
    抓抽查，督整改。抽调专人对各村的固定电话用户进行电话抽查，逐户进行电话调查与宣传引导，及时汇总“两率”抽查结果，并对抽查结果进行通报，通过查找不足，调整工作方案，落实整改措施，全力提高“两率”知晓率。