今年以来，段家河镇以“作风深化年活动”为载体，建立多项制度措施，强化干部队伍建设，促进镇域经济社会发展。
    严格组织纪律，推行“两查”制度。该镇把干部纪律作为干部作风建设的重中之重。在具体工作中，一是上下班坚持执行签到制，签到簿于每日送阅镇主要领导，并在周五例会上做情况通报；二是严肃请销假制度，按照请销假程序严格执行“两审批一报送”(两审批：即请假要送业务领导和分管领导审批；一报送：即报送书面请假条)；三是督查组不定期不定时不定人地开展白天查岗、晚上查宿的“两查”活动，严刹干部走读风。
    执行首问负责、马上就办制度。在信访接待中，推行首问负责制度，紧急事项马上处理。对于行政许可类事项，凡符合规定、材料完备的，要在规定的时限内按要求办理；对于不能立即办理的其他事项，要合理解释，然后安排工作表，按进度完成，彻底解决个别部门中存在的门难进、脸难看、事难办的问题。在全镇坚持推行一线工作法，围绕阶段性工作目标任务，要求干部每月下村至少20天，与群众同吃同住同劳动，扑下身子抓工作落实。
    建立三项机制，确保工作落实。一是建立工作运行机制：每项工作实行一名领导、一套班子、一项运行机制的工作模式，主要领导牵头部署，具体工作人员形成合力共促工作落实；二是建立完善绩效考核机制：把镇对村、对单位的年度任务分解到人头，一月一小结，季度一汇总，半年一评比，以个体促整体，推进工作落实；三是督查通报机制:镇上成立工作督查小组，定期对各项目标任务落实情况进行摸底检查，从全局掌握工作动态，检查结果在例会上通报，肯定好的工作经验、方法，对任务完成有欠账的，责令相关责任部门和个人说明情况，找准原因，快速扭转工作推进不利局面。
    截至目前，全镇重点工作推进成效明显，已完成固定资产投资3580万元；生猪存栏完成8万头，出栏完成2.5万头；魔芋种植完成2500亩；新修沼气池50口；申报现代农业功能拓展提升园区1个，已有特色现代农业园区2个；培育“三农”经济实体2个；培育新型职业农民30人；培育规模以上工企业1户；建设新农村示范点2个；移民搬迁安置完成55户215人。