近年来，关口镇以加强领导班子建设为突破口，以培养村（社区）后备干部为着力点，努力打造一批高素质基层干部队伍，切实发挥干部在推动基层发展中的“火车头”带动作用，从而为全镇经济社会发展提速增加动力。
    搭建平台重培养。为了保持基层干部队伍的蓬勃生机与活力，关口镇通过搭建两大平台，以此激发年轻干部的干事热情和竞争意识，维护他们的积极性和进取心，从而给工作增添生机与活力。一是搭建学习平台，该镇将镇机关学习会议、中心学习组学习会议以及相关班子会议等都将村（社区）主要负责人列席其中，以此来夯实基层干部的理论基础。二是搭建工作平台，在该镇实行的单位领导包联村制度中，将村（社区）主要负责人包含在内，一人联系一个村民小组，促使基层干部能深入基层为民服务，真正的把工作做细、做实。
    “实”字当头抓作风。干部作风关系党的形象，关系人心向背，关系事业成败，关口镇在培养和选拔干部时，将作风建设摆在首要位置。该镇在“三问三解”活动中践行作风转变，通过积极开展“三问”摸实情，组织党员干部到农村、社区、企业、群众中去，体会百姓意愿、体察群众情绪、体验民生疾苦、增进群众感情。扎实开展“三解”办实事，认真解决群众就业、医疗、教育、住房、社保、收入分配、食品安全等方面的突出问题和实际困难。全力开展帮扶促发展，真正深入基层转作风，该镇规定科级干部一年深入基层不少于120天，机关干部、镇驻村干部、连户干部一年深入基层不少于150天，确保让群众深切感受到广大干部转变作风带来的新变化、新实惠。
    激励机制入民心。该镇通过建立目标责任体系，实行目标岗位责任制，结合镇中心工作任务，出台排名考核机制，定期实行排名通报，在全镇范围内奖励先进、鞭策后进。及时总结工作经验，交流心得体会，进一步整合社会资源，深化公共服务和社会管理改革，鼓励年轻干部积极参与新农村建设。