“现在的领导就是不一样，他们扎驻村组，实地指导，我们发展主导产业心里很踏实。”家住林相村的老杨乐呵呵地向笔者谈起了如今的新变化。
    今年以来，构元镇党委捆牢联点领导、包村单位、驻组包户干部三方责任，站在群众的角度上，为民办实事，解难题，有力推进了村级经济发展。
    领导联点问政促发展。在科级领导中开展以联系一个村、发展一个产业、帮联3-4户困难群众活动，定期深入联系点，拜师于民，了解群众意愿，帮助解决所联村发展方向不明问题，形成科学发展新思路。今年，在联村领导的精心指导下，金马塔村土地流转300亩，新建魔芋百亩示范点1个，金银100亩，烤烟落实560亩，鼓足群众致富干劲。
    单位包村问计建强村。包村单位围绕群众迫切期盼的路、桥、水、电、房、通讯等问题，关注民计，落实项目；围绕致富主线，当好村班子的“好参谋”，与村干部共同研究致富项目。镇农业站包抓开花村，单位干部们蹲守田间地头教技术，开展技术培训班，有力推进村级农业发展；镇文化站包抓构元社区，坚持每晚组织群众开展广场舞、羽毛球等社区文化活动，组织捐赠图书500册，丰富了群众文化业余生活。
    干部包组问需解民忧。该镇推行干部包组入户工作制度，要求每位包组干部经常深入各户群众问需解困，包帮2-3户困难群众结对连心，当好政策宣传员、科技传播员、矛盾化解员、服务代办员、文明新风倡导员，及时化解小矛盾、解决小困难、排除小隐患、实施小帮扶，切实办好实事好事，拉近干部鱼水情。据统计，今年干部们带着“泥土味”贴近群众,带着“人情味”关心、帮助群众，共为群众代办服务事项400余件，调解矛盾纠纷33起，抓困难户210户，承诺办实事312件，已落实238件，获得了群众的好评。