今年以来，旬阳地税把信息宣传工作放在突出位置来抓，与中心工作同考核、同奖惩，采取领导带动、制度推动、上下联动、激励拉动等措施，力推宣传工作再上新台阶。
    一是领导带动。成立了由党组成员、副局长任组长，办公室牵头，各股室负责人和分局（所）长为成员的信息宣传工作领导小组。明确各股室负责人和分局（所）长为信息工作“第一责任人”，建立了全方位、多角度的领导包抓机制，为信息工作的有效开展提供了坚定的组织保障。
    二是制度推动。印发了《信息宣传及网站管理实施方案》和《信息报送任务分解通知》，要求各股室、分局（所）每月被县局采用信息不少于2条，市局采用不少于1条。对所报送信息的质量和在不同级别媒体的采用情况实行按季通报，并对各单位的信息工作开展情况进行综合分析和点评。年度以日常量化积分为依据，对得分排名前三名且完成全年信息报送任务的，县局给予表彰奖励；凡信息工作受到通报批评或责令自查的单位，单位负责人和信息员不得评为先进个人或优秀公务员。
    三是上下联动。层层落实工作责任，明确局领导对分管范围内的信息工作负主要领导责任，办公室主任、信息员负直接责任。建立县局统一领导、部门各负其责、办公室组织协调、全体干部职工共同参与的信息工作领导体制和工作机制，努力构建“全员办信息” 的齐抓共管工作格局。
    四是激励拉动。进一步修订完善《信息宣传工作奖励办法》，实行稿酬奖励制，增设年度“优秀通讯员”单项奖，充分调动全员信息宣传工作的积极性，体现信息员劳动价值，以此推动信息宣传工作提质量、上水平。