进入汛期，为全力做好防汛防灾工作，将灾害风险降到“零界点”，县工商局从保护生命财产安全出发，构建三道防汛防灾体系，将灾害关进安全防御的“笼子”，安全度汛。
    建立以组织领导为经、制度保障为纬的防范体系。县局成立以局长为组长、以分管领导为副组长，各股所负责人为成员的防汛防灾领导小组，要求全系统干部职工以“钢铁战士”精神防汛防灾。制定各项防汛防灾制度、办法，细化股所责任区划；制定救灾平面示意图，确定防灾重点，排查风险点，夯实岗位责任，建立泾渭分明的防灾体系网。
    建立以模拟救灾为纲、防汛指挥为领的实战体系。为打好防汛防灾这场硬仗，县局提前进行防汛救灾模拟训练，按照区域定岗位、依照岗位定人员，做到人有其岗，岗有其责。进行一线防汛指挥模拟，增强指挥人员的技能和实战经验，保证救灾有序、遇灾不慌。通过模拟，挑选出一批“精兵强将”组建防汛救灾“先锋队”，冲到防灾救灾一线。
    建立以硬件设施为保障、防汛技能为基础的保障体系。为了做到防汛防灾“零失误”，全力保护群众生命财产安全，县局筹措经费完善防汛设备，添置防汛器材，从硬件设备上做到“未雨绸缪”，并通过各种会议和学习机会，培养干部防汛防灾知识和技能，并聘请专业人员指导防灾救灾、保护个人安全等知识，建立防汛防灾保障体系。