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县委组织部:“三三制”助推平安旬阳“两率一度”新提升

作者:曹家兴 王春云 发布时间:2013-10-17 08:57 来源:本站原创
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    为了切实提高全县党员干部群众对平安创建知晓率、社会治安满意率和对政法系统满意度,营造“人人参与平安创建、人人知晓平安创建”的浓厚氛围,旬阳县委组织部切实履行平安建设成员单位的职责,以“三三制”将“两率一度”工作引向纵深,为平安旬阳建设推波助澜。
    三支队伍齐参战。按照平安建设成员单位职责,县委组织部组织全县组工干部、广大党员、优秀人才,共同参与到平安旬阳创建活动当中。一是夯实职责任务。对全县各级基层党组织平安创建职责任务进行了重新再明确,制定了“两率一度”提升工作实施方案,形成了思想统一、步调一致,相互协作的强大工作合力。二是丰富载体深化活动。组织全县各级领导干部、组工干部、广大党员、优秀人才深入开展“三问三解”、群众路线教育主题实践活动、开展大接访、大约访、大下访活动,深入基层、深入群众,与群众“零”距离接触,了解群众“最急”、“最盼”的问题,帮助群众解决实际困难,使基层党组织真正成为综治维稳的“第一道防线”,把矛盾和问题化解在村镇和基层。截至目前,全县32名县级领导深入所联的34个村(社区),745名科级领导、5083名党员干部深入基层,覆盖所有的村(社区)组、企业,共走访“两代表一委员”、专家学者、服务对象和贫困群众10万余人次,发放调查问卷10万余份,召开座谈会620多场次,征集到意见和建议5882条,撰写调研报告1100多份,收集群众对党员干部意见建议1600余条,共帮助解决实际困难1860多件,调解邻里纠纷、解决群众合理诉求1260余件。
    三种措施同落实。一是分领域包抓。县委组织部成立了由副部长任组长,其他领导为成员的平安建设和“两率一度”工作领导小组,采取分管领导分管不同工作领域的办法,夯实责任,分领域联系包抓,将提升“两率一度”工作任务逐一分解落实到各个部领导和内设股室。明确下访制度,明确领导干部每月下访不少于2天,其他干部每周下访1天,确保及时掌握社情村情动态,推动服务联系工作的常态化、制度化。形成了机关、农村、社区、非公、社会组织各领域全覆盖网格化的良好工作态势。二是多形式宣教。按照“人人参与、人人知晓”的原则,县委组织部通过悬挂标语、发放资料、发送短信等方式进行广泛宣传平安创建。认真统计全县所有党代表的电话,适时给全县所有党代表、组织部全体干部发送短信,使每一位党代表和组工干部随时随地了解平安旬阳创建知识。制作并发放便民联系卡,将部内全体工作人员的照片和联系方式印制到便民卡上,以方便群众和组织部之间的沟通了解、互动交流。三是定时段检查。县委组织部每年借“升级晋档”验收等有利时机,定时对基层党组织平安旬阳创建进行督促检查,凡涉及的每一件案情包抓到每位领导,落实到每位承办干部,要求限时解决,将案情进展情况和结果进行通报。
    三项机制共约束。一是建立教育培训机制。每年年初县委组织部将平安旬阳创建列入党员、干部、人才、大学生村官、村干部、选调生等培训规划当中,并分层次、多形式进行培训。今年已对全县优秀党员、领导干部、大学生村官、村干部、选调生等800多人进行了大规模的集中培训。二是建立目标考核机制。每年年初县委组织部将“平安旬阳创建”纳入组织工作工作要点,并按一定比重纳入党建组织工作考核当中,同时,在“七一”表彰、升级晋档活动开展中,把平安旬阳创建列入“一票否决”。三是建立干部评价机制。县委组织部将“平安旬阳创建”纳入党政领导干部选拔、年度考核、评优树模评价干部之中,凡是平安旬阳创建有问题,或者是在所属地、所属系统有重大刑事案件发生的,一律不推优、不提拔。
 

【责任编辑:贺清玲】