近年来，针对税源不断减少和收入任务逐年增大的矛盾，县农财局始终把两税增收放在年度工作的首要位置，并研究提出三项制度，确保收入任务圆满完成。
    实行目标考核责任制。根据年度征收任务进行指标量化，逐层夯实责任，形成领导带头、分片包抓、上下联动、财税协同、全员投入的工作机制。实行目标任务与经费、奖励双挂钩，年终考核结硬帐，充分调动财税部门抓征管、促增收的积极性。
    建立两税收入报告和通报制度。坚持收入定期报告和通报，各镇所每周报告一次收入情况。每月对收入完成情况进行汇总分析、通报公布。季度召开一次联席会议，沟通情况、分析问题，协调解决各类在税收征管中遇到的问题。
    建立财政收入预测预警制度。在收入汇总基础上，加强对收入趋势的分析预测，对收入进度慢、缴库不均衡、不及时的单位或收入项目提前预警，将减收因素及时予以化解，使收入能够均衡入库。