近日，为创新干部管理机制，打造复合型人才，县工商局结合群众路线教育实践活动，在全系统推行城区和农村干部定期换岗、定点交流制度，在干部管理机制上以“输血”促“造血”。
    深入基层接地气。县局针对农村工商所执法力量薄弱现状，通过干部自愿报名和组织选派相结合的方式，每年选派城区干部充实农村工商所执法力量。一是要求选派干部带着服务理念下基层，把局机关好的做法、典型工作经验传播出去，带动农村工商所转变服务思路，提升维权水平。二是选派干部务必以谦虚谨慎、刻苦钻研的态度开展基层工作，把服务群众、维护当地市场经济秩序作为接地气的首要任务抓实抓细。
    与时俱进创新机制。县局结合全系统工作实际，在教育实践活动中转变工商管理职能，在干部管理上实现与时俱进、盘活人才、能上能下、能进能出。农村工商所是最真、最近、最全听清群众呼声的“前岗哨所”，因此，选派干部到基层所加强农村市场监管力量，更好维护边远地区的市场秩序，更好践行群众路线。
    强化工作责任，严格考核考评。县局规定所选派干部必须服从组织安排，按时到岗，到岗尽责。由所在工商所对选派干部的德、能、勤、绩综合考评，从而健全选人用人管理机制，在抓好人才“输血”的同时注重“造血”，锻炼复合型人才。