近日，赤岩镇全面开展年度目标责任综合考核工作。为把考核工作做细做实，真实反映各村、单位及全体干部全年工作成绩，客观展示一年来的工作成效，该镇党委政府高度重视本次考核工作，精心安排，统筹部署，确保考核工作扎实开展。
    细化考核内容。对考核内容进行细致分解，具体分为经济发展、社会发展、基础设施、资源环境、社会发展、社会安全，班子和队伍建设六大类、30个具体考核指标。要求镇考评办严格按照考核内容及赋分标准认真核查、综合研判、务求实效，确保考核工作不流于形式。
    规范考核程序。考核工作以季度考核结果作为年终考核的参照基数，采取平时考核与集中考核并重的原则。以“听、看、访、评”等方法综合进行。“听”，即听取被考核单位的工作汇报；“看”，即查看相关资料、绩效台账等；“访”，即走访党员、群众，通过个别谈话、实地考察等方式对目标责任完成情况进行核查，对群众反映突出、情况比较复杂或意见分歧较大的通过专项调查、数据核实等方法进行核查；“评”，即召开领导班子成员、镇属及驻镇单位主要负责人、干部代表，辖区内党代表、人大代表、政协委员及群众代表会议，进行民主测评。
    严格等级评定。该镇考评办根据对各单位及干部平时的考核情况按90%折合，民主测评大会测评结果按10%折合，最终对两项得分进行合计汇总，考核等级评定分为一等奖、二等奖、三等奖三个等次，并根据考评结果予以兑现奖惩，使干得好的有奖励，干的差的找差距，达到激励先进，鼓舞后进的目的。
    该镇要求考评办工作人员实事求是，坚持工作原则，使考核工作做到公开、公正、透明，使考核工作切实达到年度目标责任考核评价的导向作用的目的。